Moussa ABDELKADER

En résumé

Entreprises

• DABYAN CONSULTING - Directeur Général

  2013 - maintenant Cabinet de conseil spécialisé:
  
  - dans les domaines Monétique & Moyens de paiements.
  *Etudes stratégiques
  *Prestations Back Office, Homologation, Intégration, MOA, MOE sur toute la chaine de traitement monétique:
  - Emission
  - Acquisition Paiement
  - Acquisition Retrait
  *Développement logiciel monétique
  
  - développement sur applications mobiles avec gestion du tunnel de commande et m-payment.
  - Tierce Maintenance Applicative (TMA) et Tierce Recette Applicative (TRA)
  
  - intégration hôtelière
  - Accompagnement retail/enseigne dans le déploiement de solutions monetiques
  - certifications visa, mci et pci dss.

• EI Moussa ABDELKADER - Consultant indépendant - Freelance

  2013 - 2014 Mission Crédit Agricole Cards & Payments
  MOA Opérationnelle Acceptation / Acquisition
  
  Audit du parc de terminaux (autonomes, automates, solutions monétiques,…) PCI.
  Environ 300 000 terminaux.
  • Qualification de l’agrément PCI (Non PED, Pré-PCI (VISA PED), PED/PTS) de chaque machine.
  • Validation des agréments en relation avec les différents acteurs de référence (constructeurs, GIE CB, Visa Europe).
  
  Traitement des différents évènements terrain émanant du GIE CB
  
  Suivi des évolutions réglementaires VISA et Mastercard dédiées aux terminaux de paiements (sécuritaires, réglementaires, technologiques…).
  • Etude d’impact de chaque évolution sur le parc existant
  • Expression de besoins portant sur des évolutions potentielles du SI ou du parc
  
  Assistance et support aux entités du Groupe Crédit Agricole (41 banques régionales).
  
  Suivi Compliance agréments domestiques France (Bulletins 13/14)
  

• EI Moussa ABDELKADER - Consultant Indépendant - Freelance

  2013 - 2013 Mission Caisse des Dépôts et Consignations
  Chef de projet monétique (achèvement des projets entamés en 2012).
  - Lancement carte prépayée
  - Offre d'équipement des notaires en TPE
  - Formation continue d'une chargé de projets
  - Support MOA sur projet de migration Convergence/Saturne (nouveau SI Natixis Paiements et intégration plateforme SAB)
  - Refonte du process de gestion des contestations Emetteur et impayés Acquéreur.

• EOS-its / Cella Group - Responsable Business Unit Monétique & Flux

  2010 - 2013 Développement de l'activité de conseil et prestations intellectuelles dans le domaine de la monétique.
  
  Création et Pilotage de la Business Unit Monétique:
  Gestion du compte d'exploitation monétique
  Définition des orientations stratégiques de la BU Monétique
  Définition des orientations stratégiques du Groupe sur les activités monétiques :
  Veille et décryptage des mouvements de marché, réglementaires, et technologiques.
  Anticipation des besoins clientèles
  
  Élaboration et mise en œuvre d’une offre de services monétiques (prestations intellectuelles packagées, conseil monétique)
  o Définition des grands axes commerciaux de l’offre Monétique CELLA
  
  Diversification des modes d’intervention sur l’ensemble de chaine de traitement monétique :
  Accompagnement des équipes commerciales internes
  Animation du pôle monétique
  o Suivi opérationnel et fonctionnel des consultants sur le terrain
  o Recrutement de consultants monétiques
  o Programme de formation monétique interne
  
  Réalisation d’études autour de l'Acquisition.
  
  Mission Banque Postale:
  AMOA LCLF Emetteur (2011/2012)- Refonte du système LCLF Temps réel Emetteur
  
  Mission Caisse des Dépôts et Consignations
  (2012-2013)

• Natixis Paiements - Responsable Middle Office Monétique

  Paris 2005 - 2010 Construction et mise en oeuvre de la Conduite du changement Monétique chez Natixis Paiements:
  - Accompagnement des services BO monétiques de banques rachetées
  - Accompagement des utilisateurs des banques clientes lors de la mise à disposition d'une nouvelle application/IHM
  - Création d'un catalogue de formations au patrimoine applicatif monétique
  - Formalisation et organisation des relations nouvelles clients-fournisseurs et/ou de partenariat.
  - Accompagnement dans la création d'une plateforme carte-prépayée ainsi que d'une solution e-commerce.
  
  Suivi opérationnel et d'exploitation monétique des banques clientes
  
  Pilotage et mise en conformité des TPE (par téléchargement) au Bulletin 10 (PCI DSS)& 11,incluant la suppression B0' et la correction d'évènements terrain : environ 100 000 TPE migrés.
  
  Incident Manager (Mise en oeuvre et animation d'un dispositif de gestion et suivi des incidents)
  
  Suivi Qualité des prestations monétiques
  
  Organisation d'un Club Utilisateurs (IHM de gestion de la plateforme de télécollecte).
  
  Projet de migration de 10 banques sur un IHM de gestion des prestations de locations TPE (50 000 commerçants)

• Banque Populaire Rives de Paris - Chargé d'Etudes monétique

  2004 - 2005 Migration EMV Acquéreur: 6000 TPE
  
  Organisation de la gestion des sinistres porteurs (création d'une base gestion des sinistres CB)
  
  Participation aux travaux de fusion BP Nord de Paris & BICS

• Banque Populaire Val de France - Chargé d'Etudes monétique

  Paris 2002 - 2004 Participation au projet de ré-organisation du service de Back Office Monétique dans le cadre de la fusion BP ROP - BPVF.
  
  Organisation de la gestion des sinistres porteurs (création d'une base gestion des sinistres CB)
  
  Intégration de processus suite à lancement de nouveaux produits cartes (e-carte, visa infinite,..)

Formations

• Université Versailles Saint Quentin m1 dynog

  Guyancourt 1996 - 2003 Conduite du changement & Dynamique des organisations