Menu

Moussa DIARRA

ABIDJAN

En résumé

Je suis un homme honnête, poli, dynamique, ponctuel, rigoureux, spontané et bien éduqué

Mes compétences :
Suivi des documents administratifs du matériel
Gestion des stocks
Gérer le portefeuille client
Gestion d'equipe commerciale
Coordinateur des prospections et recrutements des

Entreprises

  • OMASCOM - Coordinateur réseau

    2016 - maintenant Charger de limiter les infiltrations des commerciaux concurrents.
    Maîtriser la zone commerciale et la mettre en valeur.

  • MTN CI - Commercial

    2016 - 2016 Sectorise les zones com merci ales afin de les réparties entre nos commerciaux
    Chaque commercial est responsable de sa zone;il doit la développée,la mettre en valeur en menant des actions de ventes et recrutements. Afin de mettre de les commercieux face à leur performance ou défaillance.

  • SKY TELECOM - Assistant Sales et Marketing

    2015 - maintenant Gestions d'une équipes commerciales;
    Recrutements des relais et entretien du portefeuille clientèle;
    Formations des commerciaux sur les ventes et les produits;
    Promotions des Produits.

  • SODITEL - Assistant Sales et Marketing

    2013 - 2015 Contrôle des recrutements des Intermeds;
    Recrutements et créations des Points de Transfert d'argent;
    Approvisionnement des Points de Transfert d'argent en monnaie virtuelle.

  • COMIUM CI - Commercial

    2013 - 2015 Concepteur des plans d'actions; animations; stratégie de vente.
    Charger de vente les cartes de recharges; et Unité de communication virtuelle.

  • Visite Professionnelle à la zone Portuaire de San Pédro, Stage professionnel de 4 mois à l'ANADER. - Sans Emploi

    2012 - maintenant J'étais assistant du chef de l'approvisionnement logistique, et ma mission consistait à procurer à la société ce dont elle a besoin auprès des fournisseurs et prestataires de service extérieurs aux meilleurs conditions ( prix, délai de livraison, qualité, service après ventes etc...)
    Gérer tous ces biens, en les entretenant, en les répartissant en fonction des besoins réels du personnel.
    D'identifier les besoins de chaque service, les traiter et les classer par rapport aux activités de chaque fournisseurs et prestataire:
    établir les BR ( bon de réquisition)
    établir les bons de commande
    établir une liste de fournisseurs agrées
    établir les catalogues de prix
    établir les statistiques des commandes par centre de coût
    Déterminer la périodicité et établir le calendrier des commandes
    De gérer les stocks.
    Assurer la gestion du patrimoine mobilier et immobilier de l'entreprise

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :