Paris
Au cours de mes 19 années d’expérience dans le secteur informatique, j’ai exercé des emplois techniques, fonctionnels, de conseil et de management.
J’ai décidé de mettre à profit cette pluridisciplinarité pour accompagner aujourd’hui les entreprises en mutation technologique et organisationnelle.
Mon intervention a pour objectif de conduire des projets de transformation en menant les 3 actions suivantes :
1 . Analyser l’écosystème de l’entreprise et comprendre les enjeux stratégiques pour proposer des solutions ajustées aux besoins, en tenant compte de la réalité du terrain
2. Aider les managers de proximité à rechercher l’adhésion et mobiliser les équipes pour faire du changement une aventure collective
3. Accompagner les utilisateurs à chaque étape de la mise en oeuvre du changement
Ma valeur ajoutée :
- une vision terrain des projets de transformation
- une approche utilisateurs des projets et une bonne compréhension de leurs besoins et contraintes
- une méthode d’analyse du contexte
Ce qui m’anime : parvenir au résultat en préservant le capital humain dans l’entreprise
A l’écoute d’opportunités, je peux intervenir sur des projets SI ou organisationnels : implantation de nouveaux outils, dématérialisation, refonte de système d'information, AMOA, formalisation ou refonte de processus, conception de nouvelles organisations, accompagnement au changement...
Mes compétences :
agile
Agile SCRUM
Cahier des charges
Formation
GED
Management
Performance
Performance Management
Scrum
Spécifications
Stratégie
Stratégie de tests
Tests automatiques
Tests de performance
