Mes compétences :
Distribution
Encadrement
Gestion des stocks
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
manufacturing
Supply chain
WCM
Entreprises
ROLEX SA
- Responsable d'un secteur d'Exploitation
GENEVE2006 - maintenant
LA POSTE
- Directrice Centre de Distribution
Haute-Savoie2005 - maintenant- Direction de l'établissement : gestion administrative, financière et RH
- Gestion des ressources humaines
- Gestion du parc de véhicules et du matériel de production
- Gestion de la production et de la qualité
- Interface commercial avec les clients particuliers et entreprises
Mission qui consiste à diriger un Centre Courrier d'une trentaine de personnes.
AVERY DENNISON
- Responsable d'Unités Autonomes de Production
La Monnerie Le Montel (63)2000 - 2004Direction de 2 unités autonomes de production : Unité Reliures + Unité boîtes et chemises PP (45 personnes)
- Management des effectifs
- Gestion de la production, de la sécurité, du parc industriel
- Gestion des approvisionnements et des stocks
- Gestion de la sous-traitance et de l’externalisation
Mission qui consiste à assurer un taux de service client supérieur à 98,5% en coordonnant les activités des différents ateliers dans une organisation industrielle WCM qui utilise les outils du Lean Manufacturing.
L'évolution du marché et la pression sur les marges nécessite la mise en place de projets d'amélioration continue pour augmenter la productivité et la rentabilité.
AVERY DENNISON
- Team Leader Production
Troyes (10)1999 - 2000- Encadrement d'une équipe de production et mise en place du WCM
- Gestion la production et des plannings de fabrication
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Gestion de la sous-traitance et des flux
- Mise en place des expéditions directes France, Allemagne, Angleterre
- Mise en place et gestion de la GPA avec les filiales allemande et anglaise (gestion partagée des approvisionnements)
Mission de Management opérationnel qui consiste, outre les tâches de production classiques, à conduire le changement : mise en place de Kan ban, chantiers 5s, décentralisation de la fonction planning, réduction des stocks, etc...
EUROCARB - EAI
- Responsable Développement Logistique
Rolampont (52)1997 - 1998- Création du service Logistique (Encadrement: 3 à 6 personnes)
- Définition du plan de production
- Gestion des stocks de matières premières et des approvisionnements
- Organisation de la distribution en Europe
- Encadrement du personnel de production (conditionnement)
- Interface avec le service Commercial en Angleterre
Mission qui consiste à gérer la logistique amont et aval à la production ainsi que la distribution europénne pour une clientèle en GMS + hard discount ; Saisonnalité très forte ; produit saisonnier : charbon de bois pour barbecue
EAI (Londres)
- Chargée Logistique France - Angleterre
1996 - 1997- Gestion des commandes
- Interface avec l'usine de production en France
- Définition des besoins et des plannings de fabrication
- Gestion de la distribution en Angleterre, suivi des livraisons
- Gestion des stocks et des entrepôts externes
Mission qui consiste à gérer la distribution et l'activité logistique sur le marché anglais dans un contexte de très forte saisonnalité pour une clientèle GMS.
Produits : charbon de bois pour barbecue
Square One (Perris Valley, USA)
- Responsable Commercial et Marketing Europe
Perris Valley, Californie (USA)1994 - 1996- Développement de la stratégie commerciale pour l'Europe
- Définition et mise en place des campagnes de publicité
- Prospection et vente sur le marché européen
- Vente et accueil des clients internationaux dans la boutique californienne
- Création du service Commercial export (Europe)
Mission qui consiste à promouvoir l'image de l'entreprise en Europe et y développer les ventes sur un marché niche : matériel de parachutisme sportif