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Murielle BODIN

MONTPELLIER

En résumé

DAF confirmée et titulaire d’un MBA, j’ai développé des compétences managériales pluridisciplinaires dans des environnements complexes (croissance exponentielle, redressement, restructuration, multi-sociétés et multi-établissements, etc.). Mon expérience à la fois opérationnelle et managériale, ainsi que mon parcours récent dans la création et la reprise d’entreprises peuvent s’avérer utile à la réussite d’un projet de développement.

En charge de pôles administratifs et financiers depuis plus de 20 ans, je mets en place des processus opérationnels et développe les outils de pilotage et d’aide décisionnelle adaptés :
• choix d’investissement
• gestion du BFR, de la trésorerie
• mise en place d’une gestion analytique multi-sources (comptabilité, paye, RH, production, etc.),
• tableaux de bord périodiques
• processus budgétaire
• actualisation mensuel de l’atterrissage sur 12 mois (rolling forecast)
• etc…

Autonome, rigoureuse, mon intérêt pour les challenges répond aux besoins des projets de réorganisation et de développement de PME, dans la mise en œuvre de solutions pérennes.
Force de proposition, dotée d’une capacité d’écoute et d’analyse, l’exercice de ma fonction s’inscrit dans une réflexion stratégique permanente et représente une réelle valeur ajoutée.
Pédagogue et disponible pour mon équipe, j’aime partager et faire partager la finalité et les valeurs de l’entreprise.
Mon expérience professionnelle pluridisciplinaire me permet d’être rapidement opérationnelle.

Mobile en Languedoc-Roussillon, Midi-Pyrénées, PACA, Rhône-Alpes, Aquitaine, Paris centre.



Mes compétences :
Outils de pilotage
Processus budgétaire
Comptabilité analytique
Tableaux de bord prospectifs
Pilotage du cash flow
Choix des projets d'investissement
Revenue management
Management de transition
Management de projet
Optimisation des coûts
Process management
Reprise cession entreprise
Droit immobilier
Restructuration juridique et financière
Mandats de gestion
Comptes annuels
Analyse financière de l'entreprise
Credit management
Gestion du personnel
Droit immobilier Baux commerciaux Immobilier
Conduite du changement
SAGE 1000
Contrôle de gestion
ERP

Entreprises

  • NG PROMOTION - Directeur administratif et financier

    2014 - maintenant

  • ALTERNATIVES MANAGERIALES - Directeur adminisitratif et financier à temps partagé

    2013 - 2014 Notre cabinet propose un accompagnement de proximité à temps partagé.
    Les dirigeants de TPE et PME peuvent ainsi bénéficier, à la carte ou dans une offre globale :
    - de compétences additionnelles adaptées à leurs besoins spécifiques (stratégie, finance, RH)
    - d'outils d'aides à la décision (diagnostics, processus et suivi budgétaire, tableaux de bord, etc.)
    - avec in fine, un transfert de compétences.
    Nous intervenons en tant que compétences externalisées dans les entreprises :
    - en recherche de croissance
    - en croissance exponentielle difficile à maitriser en termes d’organisation
    - en difficultés

  • Recherche active d'une entreprise à reprendre - Entrepreneur

    2012 - 2013 Examen d'une dizaine de dossiers.
    Diagnostics : stratégique, financier, social, juridique (contrats, bail commercial).
    Négociations avec le cédant.
    Entreprises en difficultés : détermination des causes des difficultés, analyse et élaboration de solutions stratégiques et opérationnelles de redressement potentiel.
    Business plans
    Choix des projets d’investissement : analyse des cash-flows futurs, VAN
    Optimisation des coûts, revenue management.

  • PARK AND SUITES - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2003 - 2010 Responsable de 04/2003 à 01/2007, puis Directeur de 02/2007 à 09/2010, du pôle gestion de résidences de tourisme d'un groupe immobilier.
    Création et management du pôle administratif et financier (comptabilité, contrôle de gestion, paye et gestion administrative du personnel, credit management, gestion des baux commerciaux).
    Finance, contrôle de gestion :
    - Mise en place outils de pilotage multi sociétés, multi établissements : processus budgétaire, forecast, comptabilité analytique, reportings,
    - Pilotage opérations de clôture comptes sociaux et consolidés du palier (10 sociétés)
    - Pilotage comptable et suivi des opérations de restructuration juridique (croissance externe, cessions, fusions et absorptions,...)
    - Pilotage du cash-flow
    Management des processus, systèmes d'information :
    - Élaboration de procédures administratives et opérationnelles
    - Élaboration de cahiers des charges
    - Déploiement et migration de systèmes d'information (SAGE, applications hôtelières, gestion immobilière)
    - Création d'applications spécifiques : processus budgétaire, reportings, tableaux de bord périodiques
    Juridique :
    - Suivi opérations de croissance et de restructurations juridiques : création filiales, cessions parts sociales, transferts universels de patrimoine, fusions et absorptions
    - AG : préparation des rapports de gestion
    Credit management :
    - Prévention des risques d'impayés
    - Mise en place affacturage
    Gestion RH :
    - Gestion administrative et juridique du personnel (contrats de travail)
    - Mise en place instances représentatives du personnel
    - Procédures contentieuses
    - Préparation bilan social
    Gestion immobilière
    - Pilotage gestion des baux commerciaux (+ 2500)
    - Création application financière dédiée à la gestion des baux
    - Mandats de gestion (gestion locative) : mise en œuvre obligations légales, comptables et financières, mise en place tenue des comptes et reportings périodiques

  • OCEANIS DEVELOPPEMENT - Comptable

    2002 - 2003 Apprentissage spécificités comptables de la promotion immobilière.
    Opérations de clôture des comptes sociaux de SNC de programmes de promotion immobilière.

  • SOCIETE NOUVELLE NAUTICA - Comptable unique

    1996 - 2002 Gestion administrative et comptable de 3 sociétés concessionnaires de marques pour l'achat, la vente et l'entretien de bateaux de plaisance
    Opérations de clôture des comptes sociaux, reportings mensuels, gestion administrative du personnel, paye

  • GESTION ASTRON MONTPELLIER - Comptable unique

    1992 - 1996 Opérations de clôture des comptes sociaux, reportings mensuels, gestion administrative du personnel, paye

  • Multi-employeurs (agences interim, SSI, gestion résidences, commerces de gros et de détail, ...) - Comptable unique

    1990 - 1992 Opérations de clôture des comptes sociaux, gestion administrative du personnel, paye, comptabilité mandants le cas échéant

Formations

  • Groupe Sup De Co Montpellier Business School

    Montpellier 2011 - 2012 MBA

    Développement des compétences managériales de prise de décision stratégique : finance, marketing, affaires internationales, management et stratégie
    Réalisation d'un projet de recherche appliquée ; soutenance de la thèse professionnelle "Stratégies de reprise de TPE en difficultés : une approche par les causes de défaillance"
    Réalisation business plans.

  • ICH Montpellier

    Montpellier 2010 - 2011 Diplôme de l'ICH (partiel)

    Droit des baux, immobilier d'entreprise, fiscalité immobilière, copropriété, statut des professions immobilières, comptabilité immobilière, propriété, études juridiques.
    7 UE obtenues
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