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Mustafa YALCIN

NANTES

En résumé

Gestion de flux et de centre de profit
- Gestion d’entrepôt Logistique (Cross docking, NTIC (RFID)), Atelier Caisserie (Fabrication), Atelier Emballage (conditionnement)
- Respect des délais et quantités conformes aux engagements clients
- Gestion des flux entrant et sortant : Appros, stocks (LIFO, FIFO), commandes (préparation,
expédition, suivi, litiges et casse)
- Optimiser les achats et les coûts,
- Élaboration des budgets, suivi des engagements, tableaux de bord…
- Participer aux projets d’investissements, études de rentabilité, pilotage des démarrages
d’activités …

Relation commerciale
- Aide à la définition des besoins et à la mise en forme des offres suivant cahier des charges
- Établir les tableaux d’analyse productivité et rentabilité des activités (indicateurs)
- Gérer le portefeuille clients et la relation au quotidien
- Analyser la profitabilité ainsi que la rentabilité de chaque dossier client.

Management des hommes
- Gestion des ressources : établir le planning, adapter les capacités et les moyens humains
- Gérer et dynamiser efficacement l’ensemble des équipes, motivation, suivi de productivité et
des indicateurs individuels
- Piloter efficacement les équipes au quotidien, gestion des tensions et conflits, amélioration
du climat social
- Gestion des compétences, plan de formation, sensibilisation au service client
- Assurer la prévention en matière de sécurité et d’environnement

Exigences Qualité
- Superviser et contrôler la mise en application des process avec respect du cahier
des charges clients
- Procéder aux essais de nouveaux produits
- Amélioration continue, audits, plans d’action, respect des normes et exigences



Mes compétences :
Rigueur
Analyser et améliorer les performances
Gestion budgétaire
Management
Optimisation des process
Esprit d'initiative
Organisation
Gestion de Flux

Entreprises

  • 360 LOG - Founder - CEO / PDG

    2017 - maintenant
  • AASI (AltéAd Argol Solutions Industrielles) - Directeur Adjoint des Opérations

    2014 - maintenant
  • SOFLOG-TELIS - Responsable de Site

    2005 - 2013 Dernière mission réaliser avant de quitter le groupe,
    Effectuer le regroupement de 2 sites industriel (Etude, analyse, Budget puis Réalisation).
    Pilote projet du début à la fin.
  • CROWN CORK COMPANY - Responsable de Site

    2002 - 2004

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :