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Groupe Casino
- DIRECTRICE GENERALE ADJOINTE DU DEPARTEMENT IMMOBILIER DU GROUPE CASINO
Saint-Étienne
2016 - maintenant
CASINO IMMOBILIER : foncière de 2.7Mds€ d’actifs et société de prestation de services Immobiliers de 180 personnes.
- Management de 150 personnes : équipes de gestion techniques des foncières Praxidice et IGC : asset management, commercialisation, des équipes juridiques, de l’Innovation et de la transformation digitale
- Enjeux et résultats :
• Pilotage et mise en œuvre de la transformation digitale de l’entreprise
• Structuration de la foncière Praxidice avec l’objectif de réduire de 50% la vacance en 2 ans
• Remise à niveau et professionnalisation des équipes de property management dans une perspective de conquête commerciale
• Montée en qualité du service juridique, pilotage de l’activité, digitalisation de la fonction
• Accompagnement de la transformation de l’entreprise via des initiatives RH : plan de formation du management, développement d’un Graduate Program, pilotage de la communication.
. Définition et déploiement du plan de transformation digitale de la BU. Pilotage des équipes informatiques de la BU
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Groupe Casino
- Directrice Générale de Praxidice
Saint-Étienne
2015 - 2016
Praxidice : foncière du Groupe Casino détenant les galeries marchandes de proximité : 65 sites, 145 000m², 236M€ d’actifs sous gestion
- Management des équipes asset management et commercialisation (15 personnes) ainsi que des équipes juridiques immobilières (30 personnes)
- Enjeux et résultats
• Création et mise en place de la société PRAXIDICE SAS, filiale du Groupe Casino détenant ou gérant les galeries marchandes de proximité du Groupe Casino,
• Mise en place de la stratégie de valorisation des actifs et constitution de l’équipe (15 asset managers et commercialisateurs)
• Structuration des outils de pilotage de l'activité (asset management, commercialisation),
• Structuration des équipes d'asset management et de commercialisation et recrutement des équipes.
• En parallèle, supervision de l’équipe juridique immobilière (30 personnes)
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Groupe Casino - Immobiliere Groupe Casino
- Directrice rattachée a la Direction Générale
2013 - 2015
Rattachée à la Direction Générale, en charge de missions transversales :
. Préparation et diffusion à la Direction Générale des reportings des filiales immobilières françaises du Groupe Casino
. Mise en place de nouvelles activités et notamment du Commerce Éphémère (Business Plan, organisation, reporting, animation)
. Préparation et lancement d'opérations immobilières (cession d'actifs et de projets)
. Pilotage et réalisation de due diligences immobilières dans le cadre de projets d'acquisition retail
. Pilotage et suivi de projets immobiliers et commerciaux
Pilotage et management de la Direction Juridique Immobilière
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Groupe Casino - GRUPO EXITO, filiale colombienne
- Asset Manager- developpement de Centres Commerciaux
2011 - 2013
• Responsable de projets de développement de centres commerciaux : définition du projet, valorisation et optimisation, négociation avec les partenaires (co-investisseurs, constructeurs, consultants…) et les organismes publics (mairies, départements…), réalisation du dossier d’investissement et suivi complet (opérationnel et financier) du projet jusqu’a l’ouverture.
Projets en construction: Viva Sincelejo (31 000m2 SHON - 18 500m2 GLA – Investissement total de 29M€)
Projets en phase de structuration : Viva Colina (100 000m2 SHON – 51 000m2 GLA – Investissement de 100M€). Divers projets a l´étude.
• Création de la marque VIVA : Participation au groupe de travail chargé de positionner et de lancer la marque de Centres Commerciaux du Groupe Exito (définition de valeurs, choix de l agence, approbation du concept).
• Mise en place de process et outils internes visant à optimiser la gestion des projets : définition du process de gestion de projets, reporting d avancement des projets, suivi financier du projet, process d achat du mobilier du Centre Commercial.
• Structuration et mise en place de « best practices » immobilières.
• Responsable d´un Asset manager junior.
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MERCIALYS
- Asset Manager - Projet Alcudia
Paris
2008 - 2011
Projet ALCUDIA (programme de création de valeur de l’ensemble du parc immobilier du Groupe Casino visant à rénover, restructurer, étendre et standardiser les concepts pour homogénéiser le parc et bénéficier de synergies)
• En charge de la valorisation d’un portefeuille d’actifs en développement : analyse du potentiel de développement et définition de projets d’extension de galeries marchandes, valorisation des projets, gestion et optimisation de leur rentabilité et pilotage financier des opérations
• Responsable d’un portefeuille d’actifs en travaux : présentation du projet lors des Assemblées Générales de copropriété ou d'AFUL, suivi de l’avancement du projet, analyse de la rentabilité, suivi de la communication avec les preneurs / clients
• Coordination et supervision des différentes entités et experts (Commercialisation, MOD, Développement, Juridique, Fiscal)
• Responsable des négociations avec le deuxième preneur du groupe (Casino Restauration) dans le cadre des projets d'extension; en charge de la stratégie et de l’optimisation des locaux commerciaux loués par cette enseigne
• Elaboration d’outils de reporting et de gestion de projets
• En charge d’un Asset manager junior
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MERCIALYS
- Asset Manager - Direction Exploitation
Paris
2006 - 2008
Asset Manager. Direction de l'Exploitation
• Responsable de la valorisation du parc existant: suivi des opérations de re-commercialisations, des renouvellements de bail, des budgets de charges
• Représentation du Groupe lors des Assemblées Générales de copropriété ou d'AFUL
• En charge des « due diligence » lors des acquisitions intra ou extra groupe (notamment d'un portefeuille de cinq galeries marchandes d'une valeur de 77 M€)
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BOUYGUES IMMOBILIER
- Responsable relation Acquéreur/ Responsable programme adjointe
Issy-les-Moulineaux
2004 - 2006
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PROTEINES CONTACT
- Stage - Gestion de projet
2003 - 2003
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Gap
- Vendeuse
Paris
2002 - 2003
