Menu

Nabil RABHI

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Agroalimentaire
Logistique
Manugistics
SAP
Supply chain

Entreprises

  • Orangina Schweppes - Responsable Approvisionnements de l'Européenne d'Embouteillage

    Levallois-Perret 2013 - maintenant
  • Amérique du Sud - Tour du continent sud-américain : investigation sur des initiatives de développement

    2010 - 2011 Co-fondateur de l’association TAOA (Concours du carrefour des associations parisiennes, sept. 2010)

    > Investigation : Projets de développement économique locaux utilisant des monnaies complémentaires :
    . Argentine: Rencontres avec les acteurs des clubs de troc constitués pendant la crise de 2001
    . Uruguay : Circuit de Crédits Commercial pour soutenir les PME et stimuler l’emploi, avec l’ONG STRO
    Échanges grâce à un crédit sur téléphone, basés sur un progiciel open-source développé par l’ONG
    . Equateur : Mise en place de monnaies locales par des coopératives financières et de consommation. Participation aux foires d’échanges de produits locaux avec ces monnaies
    . Venezuela : Rencontre avec les acteurs du réseau national de troc, participation aux foires d’échanges de produits locaux, d’objet et de vêtements de seconde main
    . Brésil : Banco Palmas, coopérative finançant des micro-projets avec une part de monnaie locale

    > Sensibilisation
    . Présentation des projets à la Directrice Amériques du Ministère des Affaires Etrangères
    . Rencontres avec des consuls et ambassadeurs avec l’appui du Ministère des Affaires Etrangères
    . Communication sur les projets vers un public français et international, les associations en Amérique du Sud et en France, les collectivités territoriales en France
    . Alimentation du site internet, d’un blog, envoi de newsletters et réalisation de mini-documentaires
  • Groupe Bel - Responsable Supply Chain Corporate : Production Planning, DRP, Global Stock Management

    Paris 2006 - 2010 > Expert métier —Production Planning, DRP, Global Stock Management—
    . Management fonctionnel de 25 planificateurs de production et de transport, plus un collaborateur en direct

    > Chef de projet Supply Chain —Processus et Systèmes—
    . Stratégie d’organisation logistique du groupe. Définition et amélioration continue des processus
    . Refonte des processus et des systèmes informatiques dans le cadre d’un projet mobilisant l’ensemble du groupe Bel. Animateur des groupes de travail pour la planification, le DRP et la gestion de stock.
    . Design de l’outil APS Manugistics et des interfaces avec 4 modules de l’ERP SAP
    . Déploiement de Manugistics (en big bang) et de SAP sur 14 usines et 15 filiales dans le monde.
    . Automatisation du processus budgétaire, formation et animation des équipes
    . Automatisation du reporting S&OP : Demande Plan Directeur de Production, Budget Industriel
  • Groupe Bel - Responsable Supply Chain Corporate: Demand Planning, Business units review

    Paris 2005 - 2006 . Administration fonctionnelle du module Manugistics Demand
    . Expert auprès des prévisionnistes en filiales: formation et support
    - Développement de la prévision long terme pour le SOP
    - Synthèse des volumes pour budget industriel
  • Groupe Bel - Chargé de planification de production, Corporate

    Paris 2004 - 2006 . Planification de production
    . Optimisation du stock global
    . Animation du SOP.
    . Outil Manugistics
    . Pilotage de 6 ateliers de fabrication en France, Allemagne, Pologne, Rép. Tchèque, Slovaquie, produits en direction de toutes les filiales du groupe.

  • Coca Cola - Assistant Achat transport et prestations logistiques

    ISSY LES MOULINEAUX 2003 - 2003
  • Restaurant gastronomique Londres - Serveur - Chef de rang

    2001 - 2002

Formations

  • Université Aix - Marseille III

    Aix En Provence 2002 - 2003 Master 2 Management Logistique Industriel et Commercial en Milieu International
  • Université Toulon (La Garde)

    La Garde 2000 - 2001 Maitrise de Sciences Economiques et Gestion

Réseau