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Nabila NN

Casablanca

En résumé

Est si on cherche a reussir notre vie professionnelle c est quoi le meilleur chemain pour y arriver :D

Entreprises

  • LYDEC - ACHTEUR

    Casablanca 2012 - maintenant Identifier les besoins et assurer un rôle de conseil et de support auprès de différentes
    entités.
    - Analyse externe du marché
    - Elargir panel fournisseur sourcing nouveau fournisseurs
    - Déterminer la stratégie achat/segments, dans le respect du contrat de gestion délégué
    (Marché public)
    - Identification des fournisseurs potentiels
    - Assurer les Consultations
    - Organiser les séances d’ouverture des plis (Marché Public)
    - Négociation
    - Contractualisation et gestion administratives des contrats et marchés
    - Evaluer l’efficacité de la fonction par un contrôle permanent de sa performance
    - Evaluation des fournisseurs.
  • Alfacotex (Usine de production decathlon) -  Responsable Logistique et Achat /Chef projet : mise en place de la GPAO et Lean management

    2010 - 2012
    - Prospection marché et gestion fournisseurs
    - Sourcing et achats (Fournisseur national et international avec gestion volet transport)
    - Achat commun
    - Suivi du PDP
    - Gestion globale des Flux de l’entreprise en amont et en aval
    - Suivi des inventaires
    - Gestion magasin matière première et accessoires
    - Audits internes
    - Suivi du panel sous-traitants (évaluation fournisseurs)
    - Suivi du tableau de bord
    • Chef de produit (marché français)
    - Gestion bureau d’études et développements
    - Calcul cout de revient et prix de vente (Cost breakdown )
    • Chef projet : mise en place de la GPAO et Lean management
    - Adaptation des procédures internes à l’architecture GPAO
    - Suivi de l’évolution du projet avec le cabinet informatique
    - Formation du personnel à l’utilisation des modules GPAO
    - VSM et suivi de la mise en place du Lean en chaine de production
    - Prospection marché et gestion fournisseurs
    - Sourcing et achats (Fournisseur national et international avec gestion volet transport)
    - Achat commun
    - Suivi du PDP
    - Gestion globale des Flux de l’entreprise en amont et en aval
    - Suivi des inventaires
    - Gestion magasin matière première et accessoires
    - Audits internes
    - Suivi du panel sous-traitants (évaluation fournisseurs)
    - Suivi du tableau de bord
    • Chef de produit (marché français)
    - Gestion bureau d’études et développements
    - Calcul cout de revient et prix de vente (Cost breakdown )
    • Chef projet : mise en place de la GPAO et Lean management
    - Adaptation des procédures internes à l’architecture GPAO
    - Suivi de l’évolution du projet avec le cabinet informatique
    - Formation du personnel à l’utilisation des modules GPAO
    - VSM et suivi de la mise en place du Lean en chaine de production
  • DECATHLON - Groupe Oxylane -  Production leader :

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2009
    - Suivi des études de développement de la marque.
    - Animation du panel de quatre usines de fabrication : production, qualité et audits (audit
    sociale et audit qualité).
    - Pilotage chiffre d’affaire (budget et « je veux »)
    - Mise à jour des données ERP
    - Calcul cost breakdown et négociation prix avec fournisseurs
    - Sourcing/achat capacité de production : ouverture nouveaux usine de fabrication.

  • Li & Fung Group – (Multinationale chinoise) - Responsable merchandising,sourceur

    2008 - 2009
    • Junior Merchandiser :
    - Gestion marché anglais.
    - Achat matière 1ére
    - Suivi panel fournisseur
    - PDP
  • MHT groupe ratib - Achat et Mechandinsing

    2007 - 2008 Gestion production D&G, Armani, Energie - développement et logistique

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :