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Safran
- Consultante mc2i Groupe - Chef de projet AMOA
Paris
2012 - maintenant
AMOA projet Tr@deNet
Intervention en chef de projet MOA sur la mise en place du logiciel Tr@deNet de gestion des crédits documentaires et des garanties bancaires
• Pilotage du projet
o Gestion des relations avec l’éditeur basé à Toronto et la DSI Safran
o Gestion de la relation avec les filiales (50 filiales impactées par le projet)
o Suivi du planning
• Analyse du besoin sur les thématiques : communications SWIFT (Fin et FileAct),
workflow, interfaçage avec les ERP du groupe
• Recette fonctionnelle
o Rédaction de la stratégie de recette
o Rédaction des cahiers de tests
o Exécution de la recette MOA
o Assistance des filiales dans la recette métier
o Suivi de correction des anomalies via l’outil Jira
o Réalisation des tableaux de bord de suivi
o Pilotage de la recette bout en bout avec la participation des banques
partenaires de Safran.
• Reprise des données
o Comparaison des données filiales avec les données des banques
partenaires
o Création des fichiers de reprise des données
o Itération de reprise en environnement de qualification
o Reprise effective par vague en production
• Conduite du changement
o Accompagnement des filiales à la prise en main de l’outil
o Animation de sessions de formation (réalisation de formation de différents niveaux)
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BNP Paribas
- Consultante mc2i Groupe - Projet FORTIS
Paris
2010 - 2012
• BNPP CIB Atlas 2 Support: Projet Fortis– Equipe Risques et référentiels
Intervention au sein de l’équipe Risque Monitoring de BNPP CIB, au niveau de la gestion des engagements.
• Analyse du fond de commerce de Fortis CIB Espagne
• Analyse du GAP fonctionnel
• Migration du fond de commerce (autorisations et garanties)
• Rédaction des cahiers de recette et exécution des cas de test (tests fonctionnels et techniques, organisation de plusieurs phases de tests)
• Réconciliation des données migrées
• Formation et support aux utilisateurs
• Pilotage du projet (respect des délais, arbitrage, animation de réunions hebdomadaires, coordination des équipes)
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Groupe BPCE
- Stage de fin d'étude
PARIS
2009 - 2010
- Gestion du projet TCI (Taux de cession interne): Création d’un outil de péréquation des TCI
• Analyse et recueil des besoins
• Rédactions spécifications fonctionnelles générales et techniques
• Conception, modélisation UML
• Homologation de l’outil
• Formation utilisateur
• Pilotage du projet (respect du planning)
- Projet RA : Remboursements Anticipés
Résolution du problème de la prise en compte de la saisonnalité des RA statistiques
dans le nouveau modèle RARN (RA et Renégociation)
• Statistiques dans le nouveau modèle RARN (RA et Renégociations)
• Création itérative du nouveau modèle
• Etude statistique sur le logiciel SAS et analyse des résultats obtenus
• Qualification de la représentativité du modèle
• Rédaction de note de synthèse
