Nadège RICHARD

En résumé

Entreprises

• Crédit Agricole Technologies

  Montrouge maintenant

• Amesys Conseil - Consultante

  Aix-en-Provence 2006 - maintenant MUTUELLE DES MOTARDS
  Pilote métier au sein du Courtier du Motard sur divers projets (rémunération des courtiers, transfert de portefeuilles...)
  - cadrage du projet
  - organisation et suivi du projet : planification, budget, ressources, état d'avancement.
  - remontée des alertes aux instances de pilotage et recherche de solutions pour prévenir les risques
  - coordination des actions d’accompagnements pour favoriser l’adhésion et l’appropriation du projet par les futurs utilisateurs
  
  
  GIE CA TECHNOLOGIES(GIE informatique du Crédit Agricole)
  Dans le cadre de la fusion des GIE informatiques avec convergence du SI bancaire pour 39 Caisses Régionales :
  Coordination de la V1 de convergence pour les équipes MOE-DEV
  - suivi du plan de fabrication, des budgets et du planning des projets de la V1
  - identification des ressources/besoins sur les projets
  - remontée des alertes et reporting auprès du Comité de coordination
  - démultiplication des normes et méthodes auprès des équipes projet pour mise à niveau des compétences
  - support et assistance aux chefs de projets sur la nouvelle méthode de gestion de projet
  
  Pilotage du Maintien en Conditions Opérationnelles du SI bancaire Exa (SI source)
  - revue de cadrage des projets : charges, planning, ressources
  - coordination entre les équipes (prestation externe et CA Technologies)
  - suivi des ressources internes sur les projets
  
  Optimisation de l'organisation du service Recette (coordination des tests des projets informatiques) par la mise en place d’un plan d’actions visant à améliorer le pilotage, la coordination des tests et les circuits d’information.
  
  Mise en place d’outils de pilotage et de coordination dans le cadre du déploiement d’un outil de gestion des dépenses dans les 8 Caisses Régionales
  - suivi de la planification, coordination,
  - mise en place du plan de bascule
  - assistance des utilisateurs lors du démarrage
  - rédaction de supports pédagogiques

• GFI - Consultante

  Saint-Ouen 2006 - 2007 GROUPAMA Systèmes d’Information - Direction Technique Intégration et Ingénierie
  Mise en place du nouvel outil de gestion du plan de livraison des logiciels.
  Pilotage des déploiements des projets informatiques auprès des Caisses Régionales :
  - Suivi de la planification, coordination des équipes.
  - Elaboration des stratégies de déploiement
  - Evaluation et industrialisation des solutions de déploiement
  - Formation et accompagnement des clients pour la mise en oeuvre

• GB CONSEIL - Consultante

  2003 - 2005 BNP PARIBAS DRH Groupe - DRH Systèmes d’Information
  Mise en place d’un nouvel outil de gestion prévisionnelle des effectifs
  - Diagnostic de l’existant
  - Définition des nouveaux modèles de prévision des effectifs et de Turn Over
  - Etude comparative des outils de modélisation et de calcul des prévisions
  - Mise en oeuvre du nouvel outil de gestion prévisionnelle des effectifs
  - Formation des gestionnaires au nouvel outil
  
  CREDIT AGRICOLE Sud Méditerranée - DRH de la Caisse régionale
  Mise en œuvre de la formation des agents du réseau (470 agents à former sur l’ensemble des domaines fonctionnels : Gestion des Clients, Dépôt/Epargne, Gestion Commerciale, Gestion des Crédits, Fonction Agence, Gestion des Risques)
  - Définition du dispositif de formation : stratégie de formation des utilisateurs, plan de formation des formateurs, outils pédagogiques
  - Rédaction des supports pédagogiques
  - Pilotage de la formation des formateurs (20 formateurs à former)
  - Pilotage des formations (10 salles de formation, 110 postes de travail)
  
  
  GIE ARMONI (ancien GIE informatique du Crédit Agricole)
  Création d'une plateforme de formation au système de gestion bancaire pour les Caisses Régionales Arles, Montpellier, Nîmes

• EDIFIS - Ingénieur d'étude

  2001 - 2003 CARDIF et Natio Vie (Sociétés d’Assurance du Groupe BNP PARIBAS) – Direction Assets management
  Réorganisation des services Trésorerie des sociétés Cardif et Natio Vie dans le cadre de la fusion des sociétés BNP et Paribas
  - Harmonisation des procédures et du système de gestion de la trésorerie
  - Assistance dans le choix de l’outil de gestion de la trésorerie
  Renouvellement de la certification Iso 9001 du service de gestion de la Trésorerie

• CEDAR - Consultante

  1999 - 2001 CESD (Organisme Européen pour les Etudes Statistiques et de Développement)
  - accompagnement à la gestion de projet
  
  CGEA
  - déploiement d’un outil comptable et financier, animation de formation (Coda Financials)
  
  Caisse des Dépôts et Consignation
  - animation de formations sur un outil d’administration du personnel (PeopleSoft RH)
  
  La Scet (Société de prestations de services d’animation, de gestion, d’expertise et d’audit aux SEM)
  - accompagnement à la gestion de projet

Formations

Pas de formation renseignée