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Nadèje FONROJET

LYON

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans le Rhône

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Direction de business unit
Management
Internet
Marketing stratégique
Organisation et stratégie
Management commercial

Entreprises

  • APRIL PREVOYANCE SANTE - Directeur de la Stratégie

    2013 - maintenant

  • FIGARO CLASSIFIEDS - Directrice Déléguée

    Paris 2008 - 2012 Direction de la Business Unit en charge des annonces classées et de la publicité sur le secteur de la Formation de Figaro Classifieds (anciennement Adenclassifieds), avec un site internet et une application Kelformation et la régie commerciale des annonces et de la publicité du Figaro pour les écoles, les universités et les organismes de formation.

    En charge de la stratégie de développement, de la politique marketing B2B et B2C, des évolutions du site internet, du management commercial et de la relation client et du pilotage du compte de résultat de la business unit.

    Management d'une équipe de 35 personnes

  • GROUPE RANDSTAD FRANCE (ex. VEDIOR FRANCE) - Directrice de la stratégie

    2008 - 2008 Business Intelligence
    Gestion des projets transverses, en particulier des projets d'intégration (rachat du groupe Vedior par le groupe Randstad)
    Suivi des opportunités de développement (acquisitions / partenariats / création de nouvelles activités)

  • IMC (Groupe Vedior France) - Directrice

    2005 - 2008 Centre de formation en alternance (apprentissage et professionnalisation).
    Lancement de l'activité et direction de la société.
    Stratégie de développement, recrutement des équipes, mise en place de l'organisation et pilotage de l'activité : communication, rh, définition et suivi du budget, recrutement des candidats à l'alternance, développement des relations entreprises (placement des candidats dans des entreprises d'accueil), administration et gestion des formations.

  • Groupe Vedior France - Responsable de la stratégie et du développement

    2004 - 2005 Etudes d'opportunités d'acquisition ou de création de nouvelles activités, veille concurrentielle, analyses stratégiques, pilotage de projets transverses d'organisation.

    Pilotage de la création d'une nouvelle activité pour le groupe dans le domaine de la formation en alternance.

  • CORPORATE VALUE ASSOCIATES - Consultante puis Senior Consultante

    1999 - 2004 Conseil en stratégie et organisation

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas maintenant

  • HEC

    Paris 1995 - 1998
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