Le changement est une question de survie pour l'entreprise, c'est ma conviction.
Faciliter le changement des processus de l'entreprise, comprendre et gérer les résistances naturelles, permettre au dirigeant d'entreprise d'atteindre ses objectifs avec des bénéfices et un engagement durable des collaborateurs : c'est mon expertise.
Après une formation scientifique, titulaire d’un doctorat en Intelligence Artificielle, J'ai pris en charge la coordination d'équipes pluriculturelles sur des projets internationaux, où j'ai acquis une solide expérience en management de projets de transformation de systèmes d'information :
- missions d'AMOA et d'audit auprès de directeurs de 'Business Unit' de sociétés françaises et internationales (CEA, France Telecom, ST Micro Electronics, Hewlett Packard)
- missions de conseil : conduite du changement pour BPCE – Groupe Caisses d’Epargne ; coach et formatrice des managers pour British Telecom.
J'ai développé pour les entreprises d'innovation industrielle une méthode d'intervention opérationnelle sur mesure bâtie sur les deux leviers de performance et de qualité que sont :
- l'amélioration des processus sur tout le cycle de vie (gestion en mode projet, lean management ...)
- le développement du potentiel collectif de l'équipe.
Accréditée ‘Team Management System International’, passionnée par l’intelligence collective, je suis spécialisée dans l’accompagnement et le coaching orienté solution du dirigeant et de son équipe.
Mes compétences :
Intelligence collective
Communication
Organisation
Audit
Enseignement
Gestion de projet
Management
Coaching