Mes compétences :
Gestion budget
Recrutement
Management d'équipe
Management de projets
Contractualisation et suivi des marchés
Contrôle interne
Conduite du changement
Entreprises
Groupe Caisse des Dépôts
- Directeur de projets transversaux
Paris2011 - maintenantResponsable du projet de mise en place du processus opérationnel de production du reporting extra-financier au niveau groupe
Directeur de projet HERMES – Appel d’offre sur les prestations de Tenue Comptes Conservation de la CDC et des clients institutionnels (320 Mds d’encours)
Groupe Caisse des Dépôts
- Responsable adjointe des back-offices Instruments financiers & Responsable Relations Clientèles
Paris2008 - 2011Missions courantes :
Suivi et gestion quotidienne des activités des services opérationnels de la filière (100 pers.)
Proposition de solutions d’optimisation permanente de la filière (organisation et système d’information)
Suivi des interventions des auditeurs internes et des CAC
Coordination transversale des MOA de la DBO (animation, gestion budgétaire)
Management de l’équipe Relations Clientèles (4pers.)
Projets :
Responsable de l’appel d’offre Hermès (budget annuel 28 M€), suite au pilotage de l’étude d’opportunité d’internalisation de l’activité
Etude d'opportunité du projet de refonte du SI investisseurs, en coordination avec les front-offices, et cadrage du projet (budget + de 40 M€)
Coordination du projet de mise en œuvre de la loi LME : cartographie des risques, du dispositif de contrôle de 1er et de 2nd niveau
Responsable du montage de la prestation et négociation de la convention avec le FSI
A partir d’une situation de crise vis-à-vis d’ un client , définition du plan d’actions et suivi d’amélioration des processus de la prestation puis négociation et mise en place d’une convention de niveaux de services et d’indicateurs de mesures associés.
Proposition et mise en place de la nouvelle organisation de la filière Instruments Financiers
CDC
- Directeur de projet Référentiel Valeurs
2007 - 2008(Budget de 5 M€) – (56 pers.)
Mise en place du Référentiel Valeurs fédéral de la CDC, pour 5 directions de la CDC sur la base d’une externalisation des prestations techniques et opérationnelles, et de la mise en œuvre d’une alimentation de flux sur 20 applicatifs de la CDC avec 200 postes utilisateurs :
Appel d’offre et négociation des contrats et du SLA (prestataire et fournisseurs de données financières)
Intégration des services techniques et opérationnels au sein des directions de la CDC
Réorganisation des fonctions référentiels des back-offices et conduite du changement
Mise en place du modèle de facturation des clients
Management de l’équipe projet (6 pers.)
Management transversal (56 pers.)
CDC
- Responsable MOA Valorisation des IF
2002 - 2007Responsable maîtrise d’ouvrage de l’activité de valorisation des instruments financiers (7 pers.) (Précédemment au sein de CDC IXIS jusqu’à l’internalisation en avril 03)
Missions et réalisations :
Pilotage et gestion de l’activité : définition des plans projets annuels, suivi budgétaire, relations fournisseurs et maîtrise d’œuvre, reporting interne et DSI
Management d’équipe (7 pers.)
Management de projets : mise en place des normes IFRS et ISIN, intégration de nouveaux clients (FRR et ERAFP), projet d’internalisation de l’activité à la CDC
Outils de suivi budgétaire et projets : définition des outils de gestion budgétaire et de suivi de projet pour l’ensemble de la filière MOA Investisseurs
CDC IXIS
- Responsable Pôle Edutes et Procédures
2001 - 2002Responsable Etudes et procédures - Service Valorisation /Comptabilité Investisseurs. (2 pers.)
Réalisations:
Support fonctionnel: analyse de cas, procédures, conduite du changement, formations
Suivi des projets: projet Euro, cadrage de la mise en place du FRR.
Neuilly sur seine1999 - 2001Chargée d’étude fonctionnelle financier sur les produits Chorus Institutionnels et Chorus Résultats
Analyse des besoins clients et des évolutions fonctionnelles et/ou réglementaires (assurances/ prévoyance), suivi des développements, recettes
Avant-vente, intégration chez les clients, missions de conseil clients, formations clients et en interne