Pilotage et Analyse de la Performance Opérationnelle :
Production et publication périodique des principaux tableaux de bord à destination des managers opérationnels (Relation Client, Processus et Commercial)
"Digitalisation" des publications
- Qualité de l’Expérience Client (Processus et Parcours client) : la mesure comme moyen d'agir
Mise en place et publication des mesures explicatives des niveaux de performance opérationnelle pour aider les acteurs opérationnels à comprendre et agir (pilotage bout en bout des processus,...)
Aider à la mise en place des mesures de perception client (EAC, CES...)
- Gouvernance Décisionnelle :
MOA du programme de refonte du principal DWH de l'entreprise : responsable du chantier fonctionnel et de l'accompagnement du changement auprès de l'ensemble des métiers clients du DWH
Cadrage du Plan Opérationnel et pilotage des projets décisionnels,
Explorer de nouveaux domaines de données (Datalab, Big Data...) pour aider à mieux comprendre l'expérience client
Mes compétences :
Informatique Décisionnelle BI
Analyser et améliorer les performances