Nadir DERRAR

En résumé

Entreprises

• RTE - Réseau de transport d'électricité - Responsable de l'équipe Echanges

  Puteaux 2016 - maintenant Responsable de l'équipe « Echanges » qui pilote la réalisation et le Maintien en Condition Opérationnel des différents flux inter applicatifs du SI de Rte

• Réseau de Transport d'Electricité - Responsable d'équipe SI Finance

  Puteaux 2013 - 2016 Rôle : Responsable d'équipe de chefs de projet SI en charge des applications financières hors SAP.

• Réseau de Transport d'Electricité - Chef de projet SI

  Puteaux 2009 - 2013 Rôle : Chef de projet de la chaine applicative Système d'Information Economique des Projets de Réseau (SIEPR développé sous le progiciel planisware), au sein du département finance de la DSI RTE
  
  Mise en œuvre en mode projet du module « outil de chiffrage » permettant de chiffrer les projets de l'ingénierie réseau et de son outil de reporting l'Infocentre SIEPR (développé sous BO)
  
  Pilotage des ressources du plateau projet : jusqu'a 15 prestataires (développeurs, appuis fonctionnels) en 2009 (projet) et 6 depuis le passage en MCO de l'application en 2010,
  Constitution et suivi du budget global applicatif,
  Présentation de l’état d’avancement du projet devant des membres du comité de direction,
  Cadrage du besoin fonctionnel et détaillé, et mise en place de marchés cadres de l'ingénierie,
  Pilotage de la configuration applicative et du paramétrage par l'intégrateur et l'éditeur,
  Elaboration des stratégies de recette et de déploiement ( 3/4 versions SIEPR et 3/4 versions Infocentre SIEPR déployées par année depuis 2010),
  Pilotage de l'appel d'offre de la TMA du MCO : forfaitisation des prestations de développement Planisware, BO et Informatica, mise en place des niveaux de service...

• Renault Trucks - Ingénieur stagiaire Méthodes et Industrialisation

  Saint-Priest France 2005 - 2005 Rôle : Ingénieur stagiaire Méthodes et Industrialisation dans un environnement international
  
  Objectif : Homogénéiser les processus d’assemblage des véhicules du groupe AB Volvo.
  
  - Participation à des groupes de travail produit/process multiculturels et multimarques (Volvo Trucks, Renault Trucks et Mac Trucks).
  - Animation des groupes de travail dans les usines.
  - Définition des solutions industrielles pour le montage des futurs produits.
  - Réalisation des analyses technico-économiques.
  - Réalisation des études d'Ingénierie de Process Assistée par Ordinateur.
  - Evolution dans un contexte international (pratique quotidienne de l’anglais).

• Renault - AMOA Systeme d'information

  Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 Rôle : AMOA des systèmes critiques de pilotage et contrôle des flux de fabrication pour 15 usines Renault.
  
  Objectif : Piloter 2 maîtres d'œuvres Renault sur le périmètre des SI de pilotage et contrôle des flux de fabrication en tôlerie
  
  - Gestion des ressources du pôle et des contraintes planning.
  - Suivi du budget de développement.
  - Conduite de projet de 20 personnes (organisateurs, chef de projet informatique développement, intégrateur, informatique locale usine, ingénierie, fabrication).
  - Définition des évolutions à apporter aux SI standards : spécifications fonctionnelles - recette produit process.
  - Déploiement SI sur les sites de Douai, Palencia, Valladolid, Maubeuge, Batilly, Flin.
  - Avant-projet stratégique de standardisation des SI de pilotage tôlerie des usines internationales de Renault.
  
  - Création en juillet 2007 de l’EURL NDE consulting
  - Suivi commercial : respect des engagements (Coûts Qualités Délais) vis-à-vis du client.

Formations

• POLYTECH LYON (ISTIL)

  Villeurbanne 2002 - 2005 Ingénieur

• IUT B Lyon 1

  Villeurbanne 1999 - 2002 DUT GEII option Automatique et Système