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Nahon HERVÉ

SAINTE FOY LES LYON

En résumé

Actuellement DSI des Meubles GRANGE, spécialiste Français du meuble sur mesure, j'ai démontré
ma maîtrise de la gestion de projets en lien avec les Directions : Commerciale, Marketing, Achat, Production et le Bureau d’étude.
Mes capacités à définir un schéma directeur ainsi qu'une infrastructure informatique et téléphonique adaptée à l’environnement et la sécurité des entreprises me permettent d’être opérationnel rapidement.
De plus ma disponibilité peut être immédiate

Mes compétences :
Direction Administrative et Financière
Gestion de projet
Direction des systèmes d'information
Gérant de magasion d'ammeublement
Cadre, planifie et suit les projets informatiques
Optimise la gestion des processus, des procédures
BI – Expert reporting Crystal Report
Bases de données Oracle et MsSQL
MOA, AMOA
Stratégie Informatique

Entreprises

  • GRANGE SAS - Directeur Systèmes Informations

    2007 - maintenant Membre du CODIR, rattaché au Directeur Général, je propose et mets en place le schéma directeur informatique. Je définis et suis le budget des investissements informatiques et télécommunications. Je mets en sécurité les systèmes d’information et les maintiens en condition opérationnelle. J’assure l’adéquation entre les besoins des clients internes ou externes de l’entreprise, la stratégie de la société et les outils informatiques. Je recueille et étudie les besoins exprimés par les directions métiers de l’entreprise et, après validation des projets et budgets, je les intègre dans l’entreprise en m’assurant de la synergie avec l’existant.

  • AVEM - Chef de projet

    NICE 2005 - 2007 Chef de Projet lors du remplacement de l’ERP Générix par SAGE X3. Elaboration et suivi des budgets, accompagnement au changement, animation du groupe de projet, rédaction des comptes-rendus, reporting au CODIR

  • TEMPLAR - Directeur Administratif et Financier

    1995 - 2005 Gestion de l’équipe comptable jusqu’au bilan et de la trésorerie dans un contexte international
    Définition et mise en place des processus organisationnels de l’entreprise
    Elaboration des outils de pilotage et budgétaires de l’entreprise
    Mise en place de l’ERP X3 en mode projet, conduite du changement, cartographie des flux

  • magasin BUT - Gérant de société

    1989 - 1995 ALBI CONFORT S.A.R.L. Albi - 48 salariés

    Définition de la politique commerciale avec l'Enseigne BUT, développement de l'exploitation, produits, services ou prestations proposés, gestion des moyens humains et financiers

  • FRANCOMI S.A. - Chef Comptable

    1983 - 1989 Tenue de la comptabilité, des paies, des déclarations sociales et fiscales jusqu'au bilan

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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