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Namane SID ALI

ALGER

En résumé

CHEF DE SERVICE PRODUCTION

Mes compétences :
Gestion de produit

Entreprises

  • SARL ALCAHYD GROUPE AMENHYD - CHEF DE SERVICE PRODUCTION

    2005 - maintenant Responsabilités exercées:
    - Assurer la production selon les orientations définies par la direction en termes de quantité, de qualité et de cout.
    -Décliner les objectifs annuels de son service (qualité, cout, rendement) au niveau de chaque entité sous sa responsabilité.
    -Manager les contremaitres de production et les chefs d’équipe,
    -Améliorer le processus de fabrication
    -Traitement des non-conformités.
    -Garant la quantité de la production et du respect des consignes HSE.

    Description des taches et des missions :

    -Planification de la production et affectation des ressources humaines et matérielles mise à sa disposition.
    -Etablir les plannings de consommation prévisionnelle et les diffuser aux services concernés.
    -Réagir aux commandes imprévues et aux aléas techniques.
    -Coordonner les exigences de production et les nécessités de maintenances.
    -Assurer les communications avec les autres services.
    -Suivre les productions journalières par rapport aux prévisions et les réajuster au plan de production.
    -Gérer le personnel de production et s’assurer de recrutement temporaire nécessaire en période de suractivité.
    -Informer, former aux évolutions techniques à la transmission de compétences, aux exigences de qualités, de sécurité et d’environnement.
    -Analyser les défaillances, les disfonctionnements et proposer des améliorations.
    -Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité et la qualité des produits.
    -Améliorer l’implantation des ateliers si nécessaire.
    -Optimiser les flux des produits finis et semi finis.
    -Améliorer l’application de la gestion de production.
    -Superviser la bonne tenue des systèmes documentaires.
    -Participer à la validation des nouveaux produits.
    -Valider les plans de contrôle et de vérification.
    -Etablir et suivre les budgets de fonctionnement rattachés à ses centres de couts.
    -Evaluation périodique des compétences de ces équipes.
    -Suivi des indicateurs de production (quantités, taux d’utilisation, taux de non-conformités).
    -Etablir et communiquer les rapports d’activité quotidienne, hebdomadaire et mensuelle.
    -Appliquer les consignes d’HSE.
    -Assurer un rendement de production optimale avec un minimum de produits non conforme.

Formations

  • Université Saad Dahlab De Blida (Blida)

    Blida 1993 - 2001 DEUA+INGENIEUR

Réseau

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