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Naser TATSA

YAOUNDÉ

En résumé

Responsable Trafic au Département logistique :
Gestion de la flotte automobile
Organisation des tournées de ravitaillement en matières premières et/ou
en produits finis aux entités du groupe

Mes compétences :
Gestion de parc automobile
Commerce international
Gestion de stock
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Import/Export

Entreprises

  • SOTRASGAB - Responsable Logistique

    2013 - maintenant
  • SOTRASGAB - Responsable Logistique

    2013 - maintenant * Optimisation de la gestion du parc automobile (une cinquantaine de véhicules : véhicules utilitaires et poids lourds, engins de manutentions) ;
    * Mise en place et suivi des tableaux de bord logistique (suivi de la consommation de carburant, suivi du rendement du garage, suivi des coûts d'entretien réparation de la flotte, etc.) ;
    * Organisation et planification des livraisons ;
    * Mise en place du dispositif logistique pour la manutention des navires ;
    * Management d'une équipe de 65 personnes (assistant, chauffeurs, mécaniciens, acheteurs, magasinier des pièces de rechange et pompiste) ;
  • SOTRASGAB - Responsable Logistique

    2013 - maintenant * Optimisation de la gestion du parc automobile (une cinquantaine de véhicules : véhicules utilitaires et poids lourds, engins de manutentions) ;
    * Mise en place et suivi des tableaux de bord logistique (suivi de la consommation de carburant, suivi du rendement du garage, suivi des coûts d'entretien réparation de la flotte, etc.) ;
    * Organisation et planification des livraisons ;
    * Mise en place du dispositif logistique pour la manutention des navires ;
    * Management d'une équipe de 65 personnes (assistant, chauffeurs, mécaniciens, acheteurs, magasinier des pièces de rechange et pompiste) ;
  • SODIC SARL - Chef des Ventes National

    2011 - 2013 /Cameroun- Commercialisation des vins et spiritueux
    * Animation de la force de vente (15 commerciaux) ;
    * Suivi et optimisation des coûts de distribution ;
    * Elaboration des prévisions de vente. ;
  • CVN - Chef des Ventes National

    2011 - 2013 /Cameroun- Commercialisation des vins et spiritueux
    * Animation de la force de vente (15 commerciaux) ;
    * Suivi et optimisation des coûts de distribution ;
    * Elaboration des prévisions de vente. ;
  • SODIC Sarl - Chef des ventes

    2011 - 2013
  • Sodic sarl - Gestionnaire de stocks

    2011 - 2011 * Suivi des niveaux de stocks d'alerte et de sécurité, ;
    * Réalisation des inventaires ;
    * Gestion des approvisionnements des agences régionales (Yaoundé, Bafoussam et Bamenda). ;
  • SODIC SARL - Gestionnaire de stocks

    2011 - 2011 * Suivi des niveaux de stocks d'alerte et de sécurité, ;
    * Réalisation des inventaires ;
    * Gestion des approvisionnements des agences régionales (Yaoundé, Bafoussam et Bamenda). ;
  • SODIC SARL - Gestionnaire de stocks

    2011 - 2011
  • SOFAVINC -Yaoundé - Responsable Logistique

    2010 - 2010
  • SOFAVINC -Yaoundé - Responsable Logistique

    2010 - 2010 SOFAVINC -Yaoundé/Cameroun - Société de Fabrication des Vins
  • STE FOKOU - Responsable Logistique Régional

    2009 - 2010 * Optimisation de la gestion du parc automobile (une cinquantaine de véhicules : utilitaires et poids lourds) ;
    * Mise en place et suivi des tableaux de bord logistique (suivi de la consommation de carburant, suivi du rendement du garage, suivi des coûts d'entretien réparation de la flotte, etc.) ;
    * Coordination et supervision des activités du service transport et de l'atelier de maintenance auto ;
    * Management d'une équipe de 80 personnes (assistants logistiques, comptable, acheteurs chauffeurs et mécaniciens) ;
  • Sté Fokou - Responsable Logistique Régional

    2009 - 2010 * Optimisation de la gestion du parc automobile (une cinquantaine de véhicules : utilitaires et poids lourds) ;
    * Mise en place et suivi des tableaux de bord logistique (suivi de la consommation de carburant, suivi du rendement du garage, suivi des coûts d'entretien réparation de la flotte, etc.) ;
    * Coordination et supervision des activités du service transport et de l'atelier de maintenance auto ;
    * Management d'une équipe de 80 personnes (assistants logistiques, comptable, acheteurs chauffeurs et mécaniciens) ;
  • STE FOKOU - Chef

    2008 - 2009 * Organisation et planification des voyages des chauffeurs ;
    * Facturations des prestations de transport
    * Suivi du rendement des chauffeurs ;
  • Sté Fokou - Chef

    2008 - 2009 * Organisation et planification des voyages des chauffeurs ;
    * Facturations des prestations de transport
    * Suivi du rendement des chauffeurs ;
  • STE FOKOU - Employé de bureau logistique

    2008 - 2008 * Suivi de l'exécution du planning des activités du service transport ;
    * Suivi des dossiers administratifs des véhicules ;
  • Sté Fokou - Employé de bureau logistique

    2008 - 2008 * Suivi de l'exécution du planning des activités du service transport ;
    * Suivi des dossiers administratifs des véhicules ;
  • Fokou Foberd - Logisticien

    2008 - 2011 ° Gestion du parc automobile

    Organisation de la maintenance (préventive et curative)
    Suivi des consommations de carburant et lubrifiant
    Suivi des pneus
    Gestion de stock des pièces de rechange (si garage intégré à la structure)
    Suivi de la validité des pièces administratives des véhicules
    Evaluation du coût de revient d’exploitation (coût kilométrique et charge de structure) de la flotte.
    estion du risque routier.
    Rédaction des rapports d’activités et des mémos.

    2° Gestion du transport routier des marchandises

    Organisation et contrôle de l’acheminement des marchandises (ramassage et livraison) dans la perspective de rentabiliser le transport.
    Gestion et saisi des documents de transport
    Coordination de l’activité des agents de transport (élaboration du planning et suivi de leur rendement).
    Optimisation de la rentabilité des véhicules (réduction des kilomètres à vide et contrôle de la consommation de carburant.
    Mise en œuvre des tableaux de bord
  • SAPEM CAMEROUN - Acconier

    2006 - 2006 Manutention Portuaire

    Calcul de la durée probable de la manutention
    Détermination du nombre de shift nécessaire
    Détermination du nombre d’équipe de dockers à recruter
    Détermination du type et du nombre d’engin à utiliser
    Organisation et supervision des opérations
  • SAPEM CAMEROUN - Stage

    2006 - 2006 / Cameroun - Transit, Manutention, Acconage Stage académique, service acconage, 02 mois.
    Initiation à la planification et à la supervision des opérations de manutention des navires : détermination de la durée prévisionnelle des opérations, déterminations du nombre de shift, détermination du nombre d'équipe de dockers à recruter, etc.

    FORMATIONS ACADEMIQUES
  • SAPEM CAMEROUN - Stage

    2006 - 2006 / Cameroun - Transit, Manutention, Acconage Stage académique, service acconage, 02 mois.
    Initiation à la planification et à la supervision des opérations de manutention des navires : détermination de la durée prévisionnelle des opérations, déterminations du nombre de shift, détermination du nombre d'équipe de dockers à recruter, etc.

Formations

  • Université De Douala Cameroun (Douala)

    Douala 2005 - 2006 Licence de Technologie
  • Université De Douala Cameroun (Douala)

    Douala 2005 - 2006 Licence de Technologie
  • INSTITUT SIANTOU SUPERIEUR (Yaoundé)

    Yaoundé 2002 - 2004 Brevet de Technicien Supérieur (BTS)
  • INSTITUT SIANTOU SUPERIEUR (Yaoundé)

    Yaoundé 2002 - 2004 Brevet de Technicien Supérieur (BTS)

Réseau

Annuaire des membres :