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Natacha GUINAMANT

Tourcoing

En résumé

Mes compétences :
Management
Formation
Analyse financière
Analyse stratégique
Merchandising

Entreprises

  • Vertbaudet - Directeur régional Paris Normandie

    Tourcoing 2016 - 2018

  • Jennyfer - Directeur régional Paris Sud

    Clichy Cedex 2011 - 2015 Directeur régional Paris Sud
    En charge de 20 magasins (dept 91/77/10/89/45/94) succursales et affiliés
    Ma principale mission est de développer les opportunités de croissance de ma région tout en garantissant l'esprit commerçant et la qualité du service client. Je garantis l'application du concept dans tous les magasins de la région dans le respect de la promesse Client, développe les résultats dans le respect du modèle économique de l'entreprise, et de son éthique. Actrice de l'expansion économique mon objectif de chaque instant est l'amélioration de la satisfaction du client de la région: Toutes mes décisions sont basées sur ce qui est bon pour le client et mes collaborateurs. Le chiffre d'affaires, le niveau de fréquentation, le panier moyen, le niveau de parts de marché sur la zone de chalandise, l'optimisation des indicateurs de gestion de ma région : marge, résultat d'exploitation, respect des budgets... Sont autant d'indicateurs de pilotage de mon activité.

  • celio* - Directeur de magasin Flagship

    Saint Ouen 2008 - 2011 Magasin image de la chaîne de 900m2 sur 3 étages, concept homme uniquement. Animation d'une équipe de 25 personnes.
    Au même titre que chez H&M, gestion du compte d'exploitation et mise en place de plans d'actions afin de réaliser mes objectifs de chiffre et de marge, suivi merchandising, animation des équipes, formation, recrutement, animation sur les indicateurs de vente, lutte contre la démarque inconnue...

  • H&M - Directeur de magasin Evry

    Le Bourget 2007 - 2008 Magasin d'environ 1200 m2, j'anime une équipe d'encadrement et de vente d'environ 30 personnes avec laquelle j'assure l'atteinte des objectifs de vente et de rentabilité, dans l'application des normes de la Marque H&M.
    Le management de mes équipes me conduit à recruter, former, motiver et évaluer afin de développer les performances individuelles et collectives et de garantir un service clientèle optimum. Grâce à une forte sensibilité produit, j'optimise la mise en valeur des collections dans le respect des règles de présentation visuelle et merchandising. Enfin, je gère le compte d'exploitation de mon magasin.

  • H&M - Directeur de magasin Villabé

    Le Bourget 2007 - 2007 Building et ouverture de ce magasin de 900m2, concept femme, lingerie et accessoires, femme enceinte et femme forte. Nouveau concept merch, équipe de 10 personnes.

  • H&M - Floor manager forum des halles

    Le Bourget 2006 - 2007

  • H&M - Floor evry

    Le Bourget 2006 - 2006

  • H&M - Floor la defense

    Le Bourget 2005 - 2005

  • Carrefour - Manager services financiers

    Massy 2001 - 2004 Gestion et suivi d'un compte de résultats mensuel
    Mise en place des outils et méthodes en vue de valoriser l'offre commerciale, analyses des données (nombres de dossiers, decollecte, taux d'impayé), mise en œuvre des mesures adaptées au renforcement de l'image et au développement commercial Recrutement, formation et management d'une équipe
    Fixations d'objectifs a mes collaborateurs afin de développer l'encours crédit et épargne
    Mise en place de plan d'actions tout au long de l `année en corrélation avec la politique du magasin
    Manager Rayon parfumerie : Mission ponctuelle visant à mettre en place le nouveau concept actif parfumerie; Objectif de management avec l'équipe pour définition des objectifs du rayon

  • CARREFOUR BANQUE - Attachée commerciale

    Courcouronnes 1999 - 2000 S2P (Société des paiements Pass) Filiale du groupe
    Fusion PROMODES : Formation des conseillères des anciens continents dans les régions Nord pas de calais et paca
    Mise en place des services financiers dans les nouveaux carrefours et suivis de la formation en Bretagne

Formations

Réseau

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