Après 10 ans en entreprise, en 2012 j'ai souhaité changer d'orientation et m'attacher à une meilleure prise en compte de l'aspect humain dans l'organisation du travail pour donner plus de sens à mon activité et contribuer à inscrire la performance humaine à son juste titre dans une entreprise.
La prévention doit s'insérer dans la définition de chaque poste à tous les niveaux. Ensuite, cette stratégie de prévention doit se déployer de la direction vers l'encadrement de proximité - qui doit être aussi partie prenante. Cet engagement doit se retrouver à tous les niveaux hiérarchiques et permettre à chacun d'exercer son activité en intégrant la prévention des risques rencontrés.
Mon regard SST est de replacer l'humain au cœur de la prévention par une approche systémique de la sécurité. Cela consiste à mieux répartir les rôles, missions et responsabilités entre tous les acteurs de l'entreprise. Cette approche s'intéresse au comportement en sécurité, santé et prévention de l'ensemble du système.
Pour moi la culture sécurité ne se résume pas à rappeler les règles. Il faut créer un lien avec les équipes en place et à venir (en montrant son intérêt aux opérateurs sur leur situation de travail réelle par exemple, en contribuant à lever les freins et mettre en place une sécurité active)
Je souhaite redonner de la cohérence aux différentes actions qui ont été mises en place, de sorte à les valoriser. Et aussi proposer des axes d’amélioration qui visent à simplifier le système de sécurité.
Pour que chacun des collaborateurs aient envie de changer de comportement, en intégrant la sécurité dans l'organisation du travail.
Mes compétences :
Leadership
Rigueur
Travail d'équipe
Force de proposition
Autonomie
Gestion de projet
Management
Formation
Auditrice interne
Negociation
Formatrice
SST
Animation