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Natasha LITOVTSENKO

SAINT CLOUD

En résumé

Née Estonienne, mais de culture et d’éducation russes, j'ai vécu et étudié respectivement en Estonie, en Russie et en France. Diplômée à la fois, à la Sorbonne et à l'Ecole Supérieure de Commerce et de Gestion, je suis spécialisée dans le droit communautaire et la gestion de projets internationaux, ainsi que dans l'accompagnement des entreprises de tailles divers sur les marchés internationaux (études de marchés, diagnostique potentiel export, recommandation marketing, simulation de scénarios d’implantation, aides & subventions, « chasse de partenaires » par approche directe, implantation)Ayant une expérience significative dans le Conseil, je suis devenue une Analyste confirmée. En outre, je suis rompue à l’exercice de l’intelligence économique, aux méthodes de cartographie stratégique, à l’interprétation et à l’anticipation de situations géopolitiques, micro-économiques ou concurrentielles ; de ces extrapolations, je tire le meilleur parti pour orienter ses recommandations à l’entreprise.

Mes compétences :
Communication
Gestion de projet
Management
Marketing

Entreprises

  • Groupe GAC CA: 37 millions d' EUR ; Effectif : 300 ; Présence : 4 zones géographiques - Consultant Senior en Développement international & Manager des projets

    2010 - 2014 Missions : Analyses stratégiques/ géostratégiques et géopolitiques pour les PME et ETI dans les secteurs divers (agroalimentaire, énergie, chimie, TIC, etc.)
    Prestations réalisées:
    - Analyses géostratégiques et géopolitiques des pays et des marchés sectoriels (opportunités, risques, relations internationales, barrières tarifaires et non-tarifaires, benchmark concurrentiel, etc.)
    - Analyses microéconomiques des entreprises en équation avec leurs écosystèmes (données d'activité, écarts et proposition des actions correctives et des axes d'amélioration, etc.)
    - Considérations logistiques export ;
    - Aide à la décision pour l'optimisation du développement international (élaboration des cartographies stratégiques, des scénarios et des propositions sur les dimensions géopolitiques et géostratégiques)
    - Elaboration des business plans du développement à l'international
    - Recommandations sur la stratégie opérationnelle, le marketing stratégique, etc.

    Missions : Accompagnement opérationnel des PME françaises dans leur développement à l'international
    Prestations réalisées:
    - MOA (Identification, analyse des besoins, rédaction de cahiers des charges, des calendriers et élaboration du budget, etc.)
    - Préparation et mise en place la prospection commerciale (chasse de partenaires par une approche directe et par les réseaux, validation des intérêts stratégiques mutuels des partenaires futurs, matchmaking, etc.
    - Préparation et assistance à des négociations multiculturelles
    - Co-pilotage et suivi en France dans la mise en place opérationnelle d'un plan d'actions à l'international (court, moyen et long termes)

    Missions : Sécurisation du développement international par les financements publics EXPORT
    Prestations réalisées:
    - Cartographie des dispositifs publics applicables (français et européens) ;
    - Simulation et optimisation des aides en fonction des lignes de dépenses éligibles et des arbitrages de l'entreprise
    - Montage, dépôt et suivi des dossiers

    Missions : Documentation « PRIX DE TRANSFERT » (Collaboration avec le Cabinet PHILIPPE THIRIA CONSEIL)
    Prestations réalisées :
    - Analyse de données quantitatives et des transactions internes
    - Délimitation du champ de la politique de prix de transfert
    - Identification des méthodes de prix de transfert ;
    - Rédaction de la documentation « Prix de Transfert »
  • Cabinet de Conseil IB ACTION - Consultant & Analyste

    2009 - 2010  MISSION : Stratégie Export & Plan d’action du groupe agroalimentaire sur les deux marchés : l’Inde & le Brésil
     Prestations réalisées:
     Etude ad hoc à « visée opérationnelle » du marché du lait infantile
     Analyse juridique & l’identification des barrières économiques & sanitaires
     Stratégie export : objectifs, moyens mis en œuvre, plan d’actions, budget, etc.
  • RIVIERE CONSULTING - Consultant & Analyste

    Paris 2007 - 2010  MISSIONS : Analyses géopolitiques et recommandations stratégiques (Collaboration avec le Cabinet Eider Consultants, Zürich, Suisse)
     Clients : compagnies de CAC 40, PME française
     Pays : la Russie, l’Iran, le Soudan, l’Egypte, les Etats-Unis et le Canada
     Prestations réalisées :
     Études politiques et juridiques
     Conseil géostratégique et aide à la décision
     Elaboration de cartographies stratégiques pour des actions de lobbying
     Elaboration de cartographie géostratégique
     Modalités d’Implantation

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce Et Gestion

    Paris 2009 - 2010 Master 2

    Diplôme de Management du Développement International des Entreprises
  • Université Paris 3 Sorbonne Nouvelle

    Paris 2007 - 2009 Master 2 Pro d’Études européennes

    Expertise en projets européens
    - Matières étudiées : Lobbying, Négociation, Droit communautaire des institutions/de la concurrence, Stratégie des compagnies de tailles différentes, Macroéconomie de l’UE, etc.
    - Mémoire : L’application du droit communautaire de la concurrence aux entreprises situées hors de l’UE qui commettent des infractions sur le territoire communautaire dans les domaines aé
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