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Nathalie CHOMEL

CASTELSARRASIN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

- Ingénieur Agronome avec 8 années d'expériences dans le service et conseil agricole, le développement commercial et le management

- J'ai suivi une formation complémentaire pour cadres en Gestion d'Entreprise au CRP Consulting de Balma afin de compléter mes compétences en analyse financière, contrôle de gestion et gestion commerciale.

- Basée dans le Tarn et Garonne, je cherche une opportunité professionnelle me permettant de développer l'ensemble de mes compétences.

Mes compétences :
Service client
Relations humaines
Conseil
Développement commercial
Gestion budgétaire
Gestion d'entreprise
Gestion de projet
Développement local
Management
Formation

Entreprises

  • Confidentiel*** - Etudes de dossiers de reprise d'entreprise

    2013 - maintenant - Analyse économique des activités :
    Diagnostic financier : gestion et rentabilité, perspectives de développement, forces et faiblesses de l'entreprise. Analyse des performances : étude des ratios de structure, d'activité, de rentabilité.

    - Stratégie et développement commercial :
    Etude de marché : analyse de la concurrence, des différents portefeuilles, relation fournisseurs. Evolution du CA, taux de marge par segment....
    Analyse de la stratégie commerciale
    Etude de l'environnement : menaces et opportunités
    Identification d'options stratégiques futures

  • CER FRANCE Tarn et Garonne - CHARGEE DE MISSION

    2012 - 2012 Diagnostic des pratiques des comptables par rapport à la remise de résultats au client.
    Analyse des écarts, des outils utilisés et de la valorisation des chiffres issus de la comptabilité.
    Propositions de pistes d'amélioration en matière de pratiques et de présentation de l'offre de service.

  • ATEB 81 (Tarn) - Directrice association

    2004 - 2009 Pour une Organisation de Producteurs non Commerciale (180 éleveurs adhérents).
    En tant que directrice j'ai assuré la gestion administrative et financière de la structure et piloté les projets visant à valoriser la production des adhérents.
    - Définition et contrôle du budget, suivi de la trésorerie, suivi de la comptabilité, recherche de subventions
    - Management de 4 personnes
    - recheche de filières commerciales en partenariat avec les acheteurs locaux
    - accompagnement des projets d'investissement
    - animation du conseil d'administration et assemblée générale

  • U.R.C.O (Sarthe) - Responsable développement filière caprine

    2000 - 2004 Pour une Union de Coopératives d'Elevage et d'Insémination Animale.
    J'ai pris en charge le développement de l'activité caprine et le management d'une équipe de 20 technico-commerciaux.
    - Définition du plan d'action commercial
    - Planification, organisation et suivi de l'activité des techniciens
    - Suivi et contrôle du budget
    - Pilotage des actions de prospection
    - Mise en place du plan de formation
    - Elaboration de plaquette marketing

  • MIDATEST - Tarn - Chargée d'étude

    1999 - 2000 Détermination d'un objectif de sélection
    Collecte, synthèse et analyse de données technico-économiques.

Formations

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