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Nathalie GALLAND

Lyon

En résumé

FOURNIR INFORMATIONS ET ANALYSES POUR UNE MEILLEURE ANTICIPATION ET PRISE DE DECISIONS

Diplômée de l'Institut d'administration des entreprises de dijon, j'ai une expérience de 20 ans en contrôle de gestion et analyse comptable et financière aussi bien dans des fonctions opérationnelles que centrales.
J''ai eu l'opportunité de m'ouvrir au secteur privé et au secteur public.
Ce parcours professionnel et ma mobilité fonctionnelle et géographique m'ont permis de parfaire mes compétences techniques, de développer mes capacités relationnelles et d'acquérir une vision élargie de la gestion.

Mes compétences :
Reporting financier
Indicateurs de pilotage
Processus budgétaire

Entreprises

  • GRAND LYON - Communauté Urbaine de Lyon - Chargé de mission prévision budgétaire

    Lyon 2013 - maintenant Ma mission consiste en un travail d’apport et de soutien sur les missions suivantes :
    Au sein du service de la prévision budgétaire, mise en œuvre du budget 2014 de l'entité avec comme rôle :
    - la récolte des informations
    - le contrôle du cadrage des budgets des directions par rapport à la prospective financière approuvée
    - l'élaboration des documents de synthèse et la rédaction et/ou la relecture des commentaires.
    A cela s’ajoute la révision du budget 2013 en contrôlant les ajustements par rapport au réalisé et les équilibres financiers (recettes / dépenses).
    Au sein du service de la réalisation budgétaire, validation, contrôle et fiabilisation des données en particuliers sur les points suivants :
    - Création des tiers et mise à jour
    - Analyse des recettes en lien avec la trésorerie
    -Déclaration d’honoraires
    -Gestion du patrimoine

  • REGION RHONE ALPES - Gestionnaire puis Contrôleur de gestion externe

    Lyon 2011 - 2012 De mai 2011 à août 2012 : Contrôleur de gestion externe -Chargé de suivi financier des CFA
    Dans le cadre d'un remplacement d'un congés parental, j'ai rejoint la direction de l'apprentissage, compétence de droit commun de la région, pour assurer le contrôle financier et juridique des centres de formation des apprentis (CFA).
    Les différents aspects de ma mission étaient :
    - la collecte et l'analyse des données financières et quantitatives de mon portefeuille de CFA
    - la participation aux entretiens budgétaires annuels et la proposition d'un arbitrage de la subvention annuelle accordée par la Région
    - l'analyse de données individuelles et sectorielles ainsi que des données sociales
    - l'analyse financière et juridique des projets d'investissements
    - la conception en équipe des procédures de collecte et de contrôle des données

    De mars à mai 2011 : Gestionnaire
    Dans le cadre d'un remplacement congé maladie, j'ai excercé les missions suivantes :
    - Contrôle, suivi et enregistrement comptable des dossiers de demandes de subvention d'aides aux structures
    - Relations avec les chargés de mission et les structures subventionnées

  • REGION RHONE ALPES - Assistant instructeur

    Lyon 2010 - 2010 Dans le cadre d'un remplacement congés maternité, mes missions étaient les suivantes :
    - tableau de suivi des actions de soutien au développement économique
    - participation à l'instruction et au suivi administratif des dossiers de demande de subvention
    - suivi du prévisionnel (budget) et du réalisé
    - suivi financement Européen

  • LOOMIS GROUPE SECURITAS - Contrôleur de gestion exploitation

    2004 - 2009 Au sein de la direction de la division sud est (900 personnes/15 sites de production) ,j'effectuais les missions suivantes :
    au niveau financier
    - Paramétrage, contrôle et analyse des résultats mensuels de l'entité
    - Préparation et élaboration du budget en collaboration avec les opérationnels
    - Elaboration des prévisionnels trimestriels
    au niveau opérationnel
    - Suivi des moyens de production humains et matériels
    - Tableaux de bord de production avec ratios
    - Audit/Contrôle facturation clients et factures fournisseurs
    - Dossier de suivi des investissements
    au niveau suivi de projet
    - responsable du transfert des données existantes lors du changement d'outil de facturation.

  • ARDIAL PUIS VALIANCE - Contrôleur de gestion central

    1995 - 2004 Au sein des services centraux de Toulouse puis de Lyon, sous la responsabilité du directeur administratif et financier groupe (3 300 personnes /70 sites ),j'ai effectué les missions suivantes :
    - Construction et maintenance de la structure analytique groupe et des tableaux de reporting interne
    - Préparation des états de gestion diffusés auprès des actionnaires
    - Analyse et commentaires sur les écarts budgétaires
    - Suivi des frais généraux siège par service
    - Suivi et élaboration du reporting des investissements
    - Participation à la mise en place d'un logiciel de saisie, consolidation et restitution du budget en collaboration avec le service informatique
    - Elaboration du budget des services centraux

  • Transbank puis Ardial Centre Est - Contrôleur de gestion

    1992 - 1995 Au sein de la direction d'une filiale régionale (630 personnes/27 sites), j'ai effectué les missions suivantes :
    - Paramétrage et mise à jour de la comptabilité analytique de l'entité
    - Mise en place et suivi des abonnements comptables
    - Sortie et analyse des résultats mensuels
    - préparation des budgets sites + services centraux
    - suivi des investissements

  • SECSO - Responsable administratif et financier

    1990 - 1992 Au sein d'une direction régionale (7 sites/130 personnes), j'ai effectué les missions suivantes :
    - Saisie des factures fournisseurs, de la banque, des notes de frais, et des opérations diverses
    - Justification des comptes auprès de la comptabilité siège
    - Préparation des budgets des sites
    - Suivi des résultats mensuels
    - Suivi des dossiers assurance

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