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Nathalie LELIEVRE

BOUGUENAIS

En résumé

J'ai acquis une forte expérience en relation clientèle et fournisseur suite aux diverses missions qui m'ont été confiées. Mon dynamisme et mes qualités relationnelles m'ont permis d'évoluer vers un emploi de responsable clientèle et d'assistante de direction.

Motivée, autonome ,polyvalente, volontaire,j'aime les contacts.Je suis rapide et efficace,je m'adapte à toutes les situations.

Mes compétences :
Achat
Administration
Administration des ventes
Approvisionnement
Attachée de direction
COMMERCE
Gestion de Stocks
Logistique
Management
Transport
ventes

Entreprises

  • BPVR SA - Responsable Assistante Technique

    2010 - maintenant SUIVI DE CHANTIER

    Constituer les réponses aux dossiers d'appel d'offre des Marchés Publics, suivi et analyse des réponses .
    Organiser les démarches administratives et suivre le déroulement des chantiers.
    Reporting,mise en place de tableau de bord de suivi de chantier.
    Relation Chargé d'Affaires,Conducteur de travaux, Chef d'équipe et sous-traitants.
    Commande fournitures et suivi des budgets d'achats ,relation fournisseurs.
    Facturation clients et Suivi facturation sous-traitants

  • BPVR SA - Responsable Assistante Technique

    2010 - maintenant SUIVI DE CHANTIER

     Constituer les réponses aux dossiers d'appel d'offre des Marchés Publics, suivi et analyse des réponses .
     Organiser les démarches administratives et suivre le déroulement des chantiers.
     Reporting,mise en place de tableau de bord de suivi de chantier.
     Relation Chargé d'Affaires,Conducteur de travaux, Chef d'équipe et sous-traitants.
     Commande fournitures et suivi des budgets d'achats ,relation fournisseurs.
     Facturation clients et Suivi facturation sous-traitants

  • Financière poiret - Responsable ADV et logistique

    1987 - 2009 ADMINISTRATION DES VENTES
     Analyser, contrôler et traiter les commandes
     Suivre les livraisons dans le respect des conditions commerciales
     Gérer la facturation
     Analyser et traiter les causes des litiges clients et fournisseurs
     Trouver une solution adaptée à la politique commerciale de l’entreprise
     Garantir l'accueil et la satisfaction des clients

    OPTIMISER LES COUTS DU SAV ET DE LA LOGISTIQUE
     Dans l’objectif de revaloriser ces services et d’en d’améliorer l’organisation : analyser les postes de travail et mener les actions correctives.
     En dégager une norme en fonction de critères de qualité.
     Adopter cette norme comme outil de recrutement
     Gérer l’ensemble des sous traitants (SAV et logistique)

    MANAGER UNE ÉQUIPE
     Organiser, fixer les objectifs, motiver, déléguer et superviser les tâches du service
     Répercuter les actions promotionnelles décidées par la direction
     Mener les entretiens individuels
     Recruter les techniciens, secrétaires et livreurs

    GÉRER LES STOCKS
     Collaborer avec les acheteurs pour les gammes de produits
     Assurer le suivi des commandes fournisseurs
     Suivre les rotations des stocks et leur approvisionnement
     Inventorier et valoriser les stocks
     Contrôler des flux de marchandises en interne

Formations

  • EPR DCR (Paris)

    Paris 1984 - 1986 action commerciale

    BTS ACTION COMMERCIALE

Réseau

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