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Nathalie MIRAS

Villeneuve d'Acsq

En résumé

Aptitude à générer de la performance dans des structures et des environnements en mutation.
Capacité à atteindre les résultats en accompagnant le changement, en partageant la vision et en faisant grandir les individus et les équipes.
Un parcours professionnel réalisé en BtoB et BtoBtoC au sein de groupes internationaux aux exigences financières marquées et un branding fort.
Pour mener à bien mes missions et générer de la performance durable j'ai développé 3 drivers clé qui sont la satisfaction client, l'optimisation des process et le leadership.
Ma large expérience acquise à la fois dans les Services et en Industrie m'a permise de travailler avec des clients professionnels très exigeants et de développer avec eux de solides partenariats grâce à un marketing produits/services adapté, une analyse permanente du marché et de la concurrence et une cohésion d'équipes.

Mes compétences :
Développement commercial
Marketing
Leadership
Communication
Business
E-commerce
Gestion de projet

Entreprises

  • Stratego SARL - Consultante

    Villeneuve d'Acsq 2013 - maintenant Missions de conseil en marketing stratégique et opérationnel sur des projets liés à l'innovation et au développement au sein de PME-PMI et de Start-Up.
  • MONDIAL RELAY - Filiale Groupe 3 Suisses International - Directrice marketing et communication

    2010 - 2012 Emergence de la dimension marketing dans la stratégie de l'entreprise confrontée à la forte évolution du e-commerce. Traitement dans un plan à 3 ans de la marque, de l'offre, de l'évolution qualitative du réseau des Points Relais dans un objectif BtoC .
  • Henkel Adhesive Technologies - Groupe Henkel - Directeur marketing et communication

    2007 - 2009 Structuration et mise en oeuvre d'une direction marketing transverse pour toutes les BU France de la Division.
    Objectif majeur : création de valeur en développant les services autour des produits haut de gamme pour maintenir les marges et la croissance du CA.
    Définition de la stratégie de marketing associant le développement des services, le renforcement des marques filles et la progression de la notoriété de la marque ombrelle.
    Membre de comités de pilotage internationaux - Référent France pour l'innovation.
  • Initial Services Textiles - Groupe Rentokil - Directrice marketing et communication

    2004 - 2007 Elaboration de la stratégie marketing et de la politique de communication sur 3 axes dont 2 nouveaux, la conquête de parts de marché et l'intégration du développement de l'image de marque à toutes les actions.
    Participation aux études et projets européens du Groupe.
  • Initial Services Textiles - Groupe Rentokil - Chef de Produit et Responsable marketing opérationnel

    1999 - 2004 Définition des éléments du marketing-mix et du plan d'actions d'un nouveau service.
    Structuration et formalisation d'une offre clients intégrant tous les services existants.
  • Rockwool Isolation - Groupe Rockwool International A/S - Chef de projet marketing

    1995 - 1999 2 types de missions : les opérations mandatées par la Direction Générale et les Etudes permanentes visant à améliorer la rentabilité de l'entreprise et à anticiper les besoins du marché.
  • Rockwool Isolation - Groupe Rockwool International A/S - Responsable études et prescription

    1993 - 1995 Création de poste rattaché au Directeur de la Division Plafonds avec l'objectif de structurer l?activité en amont de la commercialisation via la prescription et les veilles économique et concurrentielle.
    - Création d'un important tissu relationnel récurrent au niveau des prescripteurs
    - Assistance et conseil auprès des services immobiliers de grandes entreprises
    - Forte amélioration de la connaissance du portefeuille d'activité potentiel
    - Organisation de tables rondes réunissant les différents intervenants et corps d'état sur les chantiers
  • Rockwool Isolation - Groupe Rockwool International A/S - Ingénieur d'Affaires

    1991 - 1993 Gestion et développement d'un portefeuille de clients (distributeurs spécialisés) répartis sur 7 départements, pour un CA de 1,2 Meuros. Dépassement des objectifs annuels fixés, + 15%. Établissement d'un solide réseau de prescripteurs.

Formations

  • EDHEC

    Lille 2013 - 2014 Executive MBA

    Formation réalisée en part-time.
  • INSEEC

    Paris 1987 - 1990 Gestion et management
  • Lycée Grand Fustel (Yaoundé)

    Yaoundé 1978 - 1985
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