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Nathalie OLLIER

PARIS

En résumé

Mon profil , plus détaillé et en anglais ainsi que mes recommandations sont sur LinkedIn : (http://fr.linkedin.com/in/nathalieollier1/ )

Mon parcours professionnel s'articule autour de 4 domaines d'expertise :

1. Management : aptitude à influencer et fédérer des équipes pluridisciplinaires autour de projets stratégiques,

2. Commercial : capacité à instaurer une dynamique commerciale de conquête et développement de comptes cibles,
capacité à créer de la valeur pour l'entreprise

3. Développement RH : dans un secteur en mutation, aptitude à piloter le changement dans des environnements complexes, en suscitant adhésion et enthousiasme. Identifier puis développer le potentiel de chaque collaborateur, pour lui donner la possibilité d'être créatif, productif et engagé...

4. Gestion/finance : capacité à animer pour optimiser les principaux ratios

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion des talents
Leadership
Business development
Stratégie
Change Management
Direction commerciale
Méthodologie

Entreprises

  • AFPA - Pôle Entreprises, Salariés et International - DIrectrice du developpement Ile de France

    2016 - maintenant AFPA– Entreprises, Salaries et International –
    Premier organisme de formation professionnelle qualifiante des actifs

    - Service commercial : équipes des itinérants et sédentaires
    - Plateforme de réponse aux appels d’offres – publics et privés –
    - Marketing stratégique et opérationnel


    Développement commercial de l'AFPA sur le marché privé
    Conseils, accompagnement des entreprises dans leurs projets de formation
    Management et animation d'équipes commerciales
    Pilotage de l'activité, mesure de la performance, plan d'amélioration continue, modélisation des savoir faire
    Pilotage de programmes de développement
    Animation et coordination de projets

  • EFFIBAT - Chargée de Mission

    Direction générale | 2014 - 2015 Dans le cadre d’une fusion accompagnement au niveau :
    • Conception, implémentation et suivi du nouveau business model
    • RH - conduite du changement-,
    • Commercial – organisation, formation, développement commercial-

  • Kelly Services - Directrice des Opérations Paris et Ile de France

    Puteaux 2001 - 2013 • Responsabilité de 19 centres de profit
    • Ouverture de 3 bureaux
    • Mise en place de la spécialisation en recrutement des segments Office, Industrie Qualifiée/ingénierie et centre de relations clients.

    Management du Développement Commercial :
    • Mise en œuvre de la stratégie commerciale internationale et nationale au niveau régional
    • Mise en place d’outils de suivi des performances
    • Développement des comptes stratégiques

    Management des Ressources Humaines :
    • Recrutement, formation et accompagnement des cadres opérationnels
    • Suivi de la mise en place de la politique qualité du groupe

    Membre du comité de direction

  • KELLY SERVICES - Directrice de 4 bureaux

    Puteaux 1992 - 2001 4 centres de profit - La Défense, Rueil-Malmaison et 2 bureaux un Informatique et un finance
    -



  • INTEREY - Responsable de projets

    1990 - 1992 • Audit de 22 agences, recentrage des activités
    • Formation et mise en place des process de suivi opérationnel

  • MANPOWER - Directrice d'agences

    Nanterre cedex 1986 - 1990 Ouverture d’Agence, Développement commercial, Gestion administrative
    • Création du portefeuille clients, organisation commerciale,
    • Recrutement, formation de toute l’équipe ( 3 personnes)

  • INTER AVIA SERVICES -Location et vente d'avions et d'hélicoptères d'affaire - Responsable des ventes

    1984 - 1986 • Vente d’avions et d’hélicoptères
    • organisation de la formation des pilotes
    • Gestion des bureaux de maintenance
    • Encadrement de l’équipe commerciale

Formations

Annuaire des membres :