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Nathalie PETITJEAN

Chazay d'Azergues

En résumé

22 ans de management dans le secteur des services : Big Four, leaders internationaux, acteurs publics lyonnais
Business Partner stratégique et opérationnel - Performance Manager

- Management à distance multisites | Management de proximité
- Management hiérarchique ou projet
- Management d'équipes multiculturelles | Change Management
- Pilotage de la Performance financière et globale
- Maîtrise des Risques et Optimisation des Processus
- Digitalisation de la fonction finance/gestion (ERP, BI)
- Beyond Budgeting & Process Budgétaire

Environnement international, LBO, fonds d'investissement UK, sociétés cotées, acteurs publics, réseau d'agences

Curiosité - Pragmatisme - Sens du Service - Polyvalence

Mon moteur :
Développer l'efficacité des organisations
Utiliser le Chiffre au service de l'Humain
Activer les potentiels individuels au profit du collectif
Concevoir et construire des solutions pragmatiques pour résoudre des problèmes

Résolument convaincue de la puissance du collectif et du management par le travail réel !

Entreprises

  • Indépendant - Consultant contrôle de Gestion, pilotage de la performance, management des organisations

    Chazay d'Azergues 2018 - maintenant Effet miroir - Soutien & prise de recul - Identification des risques majeurs - Formalisation de processus clés - Modélisation de scenarii d'organisation - Beyond Budgeting
    Clients : TPE/PME/entrepreneurs de moins de 5 ans d'existence en fort développement ou hyper-croissance dans le secteur des services

  • Securitas France SARL - Responsable Contrôle de Gestion, DAF BU

    Caluire-et-Cuire (69300) 2013 - 2019 Membre du CODIR Surveillance, Création de poste
    ✰ Management de 11 collaborateurs sur 8 lieux distincts en France
    ✰ Responsable clôtures comptables, rolling Forecasts, Business Plan, analyses résultats, outils de pilotage de la performance, DSO
    ✰ Structuration de la fonction Contrôle de Gestion Business Partner
    ✰ Passage au Beyond Budgeting (management des hommes et des ressources sans budget)
    ✰ Absorption d'activité, Changement de business model

  • IUT Gestion des Entreprises et Administrations (GEA) - Professeur vacataire, 2ème année option RH

    Saint-Étienne (42000) 2012 - 2013 Conception, animation et évaluation de modules

  • CCI Lyon Métropole - Responsable Contrôle de Gestion, Audit, Qualité (ISO 9001)

    Lyon (69000) 2008 - 2013 Membre du CODIR. Création de poste
    ✰ Responsable ISO 9001 : renouvellement pour 3 ans. Contexte de certification en danger
    ✰ Accompagnement de la réorganisation : audits de postes, cartographies complètes de missions et tâches, benchmarks structurés de services. Contexte de réforme consulaire.
    ✰ Structuration d'une fonction Contrôle de Gestion, Audit, PMO
    ✰ Conception, production et animation des outils de pilotage de la performance globale

  • Algeco - Responsable Contrôle de Gestion Europe

    Charnay-lès-Mâcon (71850) 2006 - 2008 Création de poste, rattaché au Directeur Contrôle de Gestion, Audit et M&A
    Interlocuteur privilégié du CEO Europe, de la direction US et de l'actionnaire (fonds UK)
    ✰ Management de 3 personnes
    ✰ Chef de projet MOA Europe ERP Hyperion Budget

  • Algeco - Chef de Projet International (MOA SI)

    Charnay-lès-Mâcon (71850) 2004 - 2006 Création de poste
    ✰ Chef de projet MOA Europe outils décisionnels Cognos orientés CRM
    ✰ Création et animation nouvel outil de pilotage de la performance globale groupe

  • Algeco - Contrôleur de Gestion International Senior

    Charnay-lès-Mâcon (71850) 2001 - 2004 Périmètres France, Europe Centrale, Consolidation Groupe

  • Deloitte - Auditeur & Consultant

    Villeurbanne (69100) 1998 - 2001 Chef de mission/projet - Management 1 à 6 personnes - CAC, intérim gestion, conseil, fusac
    Clients : grands groupes et ETI de l'industrie, organismes de formation et de recherche

Formations

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