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Nathalie RIPOLL

VANVES

En résumé

Mes compétences :
Décisionnel
Datawarehouse
WEB
Agile Development
Mobile
Statistiques
Gestion de projet
Management d'équipe
Responsable
Modélisation
Business Intelligence
Manager
MOE
Chef de projet
CRM
BI
AMOA

Entreprises

  • Société Civile des Auteurs Multimédia - Responsable métier SI et AMOA CRM

    2013 - maintenant
  • Soft Computing pour PMU - Product Owner nomades

    Paris 2011 - 2013 PMU
    Mars 2011 à juin 2013
    Chef de projet AMOA pour la direction marketing/sites et applications nomades

    - Product owner sur les produits sites web app nomades
    - Organisation du processus de mise en place des demandes : de l’expression de besoins à la qualification et la validation de la mise en ligne des applications et des web app.
    - Animation des échanges avec l’équipe technique et l’agence de création.
    - Application de la méthode Agile (Scrum)
  • Soft Computing pour Groupama - Manager décisionnel

    PARIS 2010 - 2011 GROUPAMA
    Septembre 2010 à mars 2011
    Chef de projet / Experte Décisionnel

    Expression des besoins et spécifications fonctionnelles détaillées du lot 3 de la base marketing : socle de données décisionnel à l’usage de la gestion de campagnes, du pilotage commercial et des études datamining
  • Soft Computing - AMOA méthodologie de projet

    PARIS 2009 - 2009 CARREFOUR BELGIUM
    Mars 2009 - avril 2009
    AMOA méthodologie de projet

    Mise en place d'une cellule de crise pour la gestion de l'optimisation du système.

    - Proposition et présentation d'une méthodologie de gestion de crise
    - Accompagnement à la mise en place de la cellule
    - Animation de la réunion de kick off
    - Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour les réunions suivantes.
  • Soft Computing pour Oxybul - Chef de projet décisionnel

    PARIS 2009 - 2010 EVEIL ET JEUX
    Août 2009 à juillet 2010
    Chef de projet Décisionnel

    Conception et implémentation d'un socle de données décisionnel, alimentations et préparation de la couche virtuelle de restitution

    - Planification,
    - Estimation des charges
    - Organisation du projet et des équipes
    - Encadrement technique et fonctionnel
    - Organisation et animation des réunions avec les utilisateurs
    - Modélisation
    - Organisation des livraisons
    - Contrôle qualitatif des développements.
    - Encadrement de 5 personnes
  • Soft Computing pour Eveil et Jeux - Expert technique décsionnel

    PARIS 2009 - 2009 FNAC EVEIL ET JEUX
    Février 2009 - juin 2009
    Consultante experte technqiue

    Etude de cadrage des besoins CRM.

    - Analyse de l'existant
    - Animation des ateliers
    - Cartographie du SI
    - Recommandations
  • Soft Computing - Manager décisionnel

    PARIS 2008 - 2009 GROUPE ALLIANCE HEALTHCARE
    Mai 2008 - février 2009
    Manager Integration Service

    Responsable du service « Intégration » : Fournisseur des filiales du groupe chargé de mettre en place et de maintenir les interfaces de transport de données.

    - Management de l'équipe (19 personnes)
    - Organisation des activités et du planning
    - Animation et Coordination des équipes
    - Rapports d'activité (prévisionnelle et réalisée)
    - Gestion particulière du projet Léonardo France (mise en place d'un ERP propriétaire) : 9 personnes
    o Planification et suivi de l'avancement du projet
    o Coordination et suivi des équipes fonctionnelles et des équipes techniques
    o Participation aux comités de pilotage du projet global
    o Coordination avec les équipes internationales en anglais
  • Soft Computing - Manager décisionnel

    PARIS 2007 - 2008 BOURSORAMA
    Mars 2007 - mai 2008
    Chef de projet.

    Mise en place d'un DatawareHouse marketing et des workflows d'envois d'e-mailings puis enrichissement aux concepts Bâle 2

    - Reprise du projet en cours
    - Définition d'un nouveau lotissement
    - Planification,
    - Estimation des charges
    - Organisation des réunions avec les utilisateurs
    - AMOA pour la rédaction des spécifications
    - Organisation du projet et des équipes
    - Encadrement technique et fonctionnel
    - Organisation des livraisons
    - Contrôle qualitatif des développements.
    - Rédaction du manuel d'utilisation
    - Suivi des mises en production
    - Encadrement de 5 personnes
  • Soft Computing - Manager décisionnel

    PARIS 2006 - 2007 T-ONLINE FRANCE (CLUB INTERNET)
    Septembre 2006 - mars 2007
    Chef de projet

    Mise en place d'un datamart de pilotage de l'activité du call center et des rapports Business Object corrélatifs.

    Projet au forfait

    - Estimation des charges,
    - Organisation du projet
    - Planification,
    - Constitution de l'équipe,
    - Déclinaison des livrables
    - Encadrement technique et fonctionnel,
    - Contrôle qualitatif des développements,
    - Participation aux comités de suivi,
    - Organisation de la livraison
    - Suivi des mises en production
    - Encadrement de 7 personnes
  • Soft Computing - Manager décisionnel

    PARIS 2006 - 2006 ASSURANCES GENERALES DE FRANCE - AGF
    Mai 2006- août 2006
    Chef de projet

    Etude de cadrage pour l'industrialisation de CAP Client (ensemble de programmes de marketing relationnel, Best Practices du groupe Allianz)

    - Analyse de l'existant
    - Animation des ateliers
    - Formalisation des besoins
    - Définition du macro modèle
    - Restitution des process opérationnels marketing
    - Restitution de l'étude en comité de pilotage
  • Soft Computing - Consultante

    PARIS 2005 - 2005 CREDIT AGRICOLE / GIE APIS
    Janvier 2005 - mars 2005
    Consultante

    Etude de cadrage pour la mise en place d'un entrepôt de données décisionnel

    - Analyse de l'existant
    - Cartographie du SI
    - Formalisation des besoins
    - Aide au choix d'une solution
    - Prévision de charges et de planning
    - Animation des ateliers fonctionnels et techniques
  • Soft Computing - Chef de projet

    PARIS 2005 - 2006 GENERAL ELECTRIC - MONEY BANK
    Mars 2005 - mai 2006
    Chef de projet

    Etude et Réalisation l'extension marketing de l'entrepôt de données et de la base de centralisation des échanges crm.

    - Organisation du projet
    - Animation des ateliers fonctionnels et techniques
    - Définition du périmètre,
    - Estimation des charges,
    - Planification,
    - Constitution de l'équipe,
    - Définition de l'architecture,
    - Formalisation des besoins,
    - Supervision du volet de spécification des processus qualité des données.
    - Déclinaison des livrables
    - Contrôle de la rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
    - Encadrement technique et fonctionnel,
    - Contrôle qualitatif des développements,
    - Participation aux comités de suivi,
    - Assistance à la définition du plan de recette,
    - Organisation de la livraison
    - Encadrement de 8 personnes
  • Soft Computing - Consultante technique

    PARIS 2004 - 2004 CNCE
    Décembre 2004
    Consultante technique

    Industrialisation du processus de géocodage des clients à partir du Datamart Gestion de Campagne

    - Rédaction d'un cahier des charges
  • Soft Computing - Chef de projet

    PARIS 2004 - 2004 BRAUN / ORAL B
    Mars 2004 - décembre 2004
    Chef de projet

    Package clefs en mains destiné à la gestion d?un datamart de marketing direct

    - Prise en charge de la conception du modèle générique
    - Gestion du projet
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
    - Mise en production pour les deux premiers clients de cette offre
    - Prise en charge du suivi de l?exploitation et de la relation client
    - Equipe de 3 personnes
  • Soft Computing - Consultante technique

    PARIS 2004 - 2004 ING Belgique
    Janvier 2004 - mars 2004
    Consultante technique

    Extension des systèmes d?application du risque crédit aux petites et moyennes entreprises

    - Rédaction d?un cahier de recette
  • Soft Computing - Coordinatrice Technique

    PARIS 2002 - 2004 CREDIT AGRICOLE NORD DE FRANCE / GIE COMETE
    Juin 2002 - janvier 2004
    Coordinatrice Technique

    Mise en oeuvre d'un entrepôt de données commercial, marketing et risque bancaire (projet BALE II du Crédit Agricole) composé d'une partie alimentation via DataStage et d'une partie de calculs de datamarts via SAS

    - Conception de l'architecture de calcul globale de l'application (intégration des composants mis en jeu, ordonnancement général de l'application, définition des processus d'exploitation récurrente )
    - Suivi de l'analyse qualitative des données en entrée (audit)
    - Suivi des mises en production
    - Intégration des différentes versions
    - Documentation technique
    - Déploiement et Migration de l'applicatif
  • Soft Computing - Consultante

    PARIS 2001 - 2001 ECONOMIZ
    Février 2001 - avril 2001

    Consultante

    Réalisation d'un processus d'alimentation quotidienne d'un Datamart marketing pour une application de permission marketing

    - Réalisation des spécifications
    - Suivi des développements
  • Soft Computing - Responsable de la maintenance

    PARIS 2001 - 2002 USINOR (ARCELOR)
    Juin 2001 - juin 2002
    Responsable de la maintenance (PE TBO)

    Assistance à la mise en place de l'outil WebMethods pour l'urbanisation des systèmes USINOR

    - Analyse des cahiers des charges en provenance des MO
    - Conception de l'architecture fonctionnelle des processus d?échanges
    - Encadrement de deux développeurs d'intégration
    - Rédaction des documents projet suivant les normes USINOR
    - Suivi des livraisons, suivi de la Maintenance des PE
    - Réceptions et analyse des demandes clients
    - Evaluations des charges et délais et suivi des développements
  • Soft Computing - Consultante

    PARIS 2000 - 2001 PARC DE LOISIRS EUROPEEN
    Décembre 2000 - février 2001

    Spécification et développement de l?initialisation du Datamart marketing
  • AID - Responsable de projets

    1993 - 2000 Société spécialisée dans la conception et l’hébergement de datamarts marketing direct.

    - Conception et création de bases de données marketing
    - Mise en place des contrôles de la qualité des données.
    - Spécification et suivi de la mise en place de processus automatiques et standardisés d’enrichissement des bases des clients (données Insee, France Télécom…)

    Environnement technique : SQL, Oracle, Unix
  • UNCAA (ex In Vivo) - Responsable maintenance logicielle

    1990 - 1993 Conception et réalisation des programmes d'analyse.
    Suivi des recueils de données.
  • AGF - Chargée d'études statistiques

    Puteaux 1989 - 1990

Formations

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