Nathalie ROLLIN

En résumé

Entreprises

• Bosch Rexroth - Contrôleur de gestion Commercial

  2016 - maintenant • Reportings et clôtures mensuels – étude des écarts de résultat et de marge par rapport aux budgets et objectifs
  • Suivi et évaluation des marges sur coûts variables – mise en evidence des dérives pour aider les responsables opérationnels à mener des actions correctives
  • Établir les prévisions de fin d'année sur la base des budgets corrigés et des événements de la période en cours
  • Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des départements opérationnels et des centres de profit
  • Préparation et diffusion au groupe des documents de synthèses budgétaires, prévisionnels et autres reportings et analyses demandés
  • Mise en place d’outils de suivi des coûts fixes et variables
  

• The Scotts Miracle Grow Company - Analyste Financier

  2016 - 2016 • En charge du contrôle de gestion corporate et R&D Regulatory pour : UK/France/Belgique/Allemagne/Autriche/Pologne
  • Reportings, clôtures et forecast mensuels
  • Suivi et analyse des écarts
  • Reporting trimestriel des flux inter compagnies
  • Reporting quotidien des ventes par pays
  

• MONSANTO - Contrôleur de gestion commercial

  2012 - 2015 • Mise en place et maintenance des prix et remises dans SAP conformément à la politique commerciale en place
  • Suivi mensuel et trimestriel des provisions, facturations – analyse des écarts
  • Préparation, contrôle, suivi et bilan des finalisations des campagnes commerciales (construction des fichiers de finalisations, communication avec l’équipe commerciale et coordination avec le service client)
  • Audits internes et externes
  • Collaboration dans différents projets au niveau européen (mise en place de procédures pour l’équipe finance, amélioration des outils)
  • Référent SAP au niveau européen – support des équipes pour le module Prix & Remises de SAP (formation, coordination avec l’équipe SAP, recherche d’améliorations)
  

• COFACE Belgium - Contrôleur de Gestion

  Bois-Colombes 2009 - 2011 • Préparer les reportings mensuels pour les 5 entités de la plateforme
  • Mettre en évidence les écarts mensuels entre les prévisions et les résultats – analyser les causes et proposer des mesures correctives le cas échéant
  • Conception et mise en œuvre de nouveaux outils de contrôle des coûts (indicateurs d’activité)
  • Elaboration des budgets de la plateforme
  • Suivi budgétaire et analyses spécifiques de rentabilité
  • Analyse mensuelle des flux inter compagnies et reporting trimestriel au contrôle de gestion groupe
  • Participation aux réunions internes pour rapporter et discuter les résultats
  

• Drive - Responsable Gestion et Administration

  2009 - 2009 - Gestion des stocks
  - Gestion poste clients et fournisseurs
  - Suivi des commandes
  - Facturation
  - Organisation de salons
  - Suivi du développement international
  - Formation d'un stagiaire

Formations

• Université Lyon 3 Jean Moulin

  Lyon 2008 - 2008 Management International option Affaires Européennes

Réseau

• Christophe HAMM

• Fabien DEBAILLE

• Jean-Marie LEZE

• Laurent GRAVES

• Ludovic GROS-STEVERLYNCK

• Malini MAHENDRAN

• Pierre-Jean BAILLOT

• Richard CARBONNEL

• Sebastien BELLEGUEULLE