Menu

Nathalie SEGRELLES

GRENOBLE

En résumé

Mes compétences clefs :
o Comprendre les enjeux économiques et stratégiques des organisations
o Accompagner et conseiller les décideurs (managers, cadres et IRP) et les salariés
o Élaborer et valider un projet professionnel
o Dialoguer avec les partenaires sociaux
o Manager les aspects juridiques et sociaux d'une entreprise (éléments contractuels, veille juridique , sociale, prévention des risques psycho-sociaux)
o Identifier les besoins en formation, mettre en place les actions (plans de formation etc.) et suivre la réalisation


Mes compétences :
Adaptabilité
Curiosité
Ecoute
Généraliste RH
Innovation
Polyvalence
PROGRES
Vision
Vision globale
Audit

Entreprises

  • Solérys - Consultante reclassement

    2016 - maintenant Accompagnement Emploi

  • Université Joseph Fourier - Orientation professionnelle - Projet professionnel

    Saint-Martin-d'Hères 2015 - 2016 Animation d'un module destiné aux élèves ingénieurs de 5ème année - Coaching professionnel

  • l'Education Nationale - Professeur

    Paris 2014 - 2014 Management des organisations / Droit/ Economie

  • CEFORE Formation et expertises - Responsable du centre - Responsable formation et formatrice

    2008 - 2013 Formation CE et CHSCT /Expertises CHSCT
    Management administratif, financier et humain du centre - 4 personnes dont 3 cadres -
    CA : 300 KE
    Management des Ressources Humaines :
    Gestion des salariés (mise en conformité des contrats de travail, préparation des
    éléments de paies, gestion des congés, arrêts maladie)
    Renégociation des accords d'intéressement et d'aménagement du temps de travail
    Réalisation d'un audit social (prévoyance, mutuelle, mise en place d'une épargne
    salariale
    Conduite des entretiens annuels
    Définition des besoins en formation et montage des dossiers avec l'OPCA (DIF et plan de
    formation)
    Management du centre :
    Pilotage de l'activité formation
    Organisation et planification des sessions de formation : élaboration du catalogue annuel
    Conception de contenus pédagogiques
    Réalisation formations : Rôle du CE, rôle des DP, consultation Formation du CE, GPEC,
    comprendre la comptabilité de l'entreprise...
    Conduite d'expertises CHSCT
    Mesure de l'impact des réorganisations sur les conditions de travail
    Etudes préalables à l'implantation de nouvelles machines
    Accompagnement des élus dans leur mission (communication et comportement)
    Gestion de la relation client
    Gestion des relations commerciales : intervention auprès de nombreux CE de la région
    Rhône-Alpes
    Conseil juridique auprès des adhérents -Veille législative et sociale
    Accompagnement des décideurs
    Réalisation d'une news letter bimensuelle et participation aux salons professionnels

  • Agiremploi MIFE Isère - Conseillère Emploi Formation

    2001 - 2008 Agiremploi / MIFE Isère- Emploi /Formation - Référent PLIE
    - Accompagnement d'adultes en évolution professionnelle et/ou en recherche d'emploi
    (tous types de publics)
    - Élaboration de diagnostic de milieu de carrière et conduite d'entretiens avec des seniors
    (identification des compétences transversales pour favoriser la mobilité dans la seconde
    partie de carrière)
    - Mise en place de pan de formation individuel dans le cadre d'évolution professionnelle
    et/ou de reconversion
    - Gestion des relations avec les recruteurs : identification des besoins, analyse de poste,
    sélection des candidats et suivi de leur intégration
    - Référente PLIE : participation à un groupe d'échange de pratique à l'échelon de
    l'agglomération pour améliorer les processus de recrutement.

  • ULISSE SERVICES - Chargée de développement et de communication & audit socio-économique

    1995 - 2001 Réalisation d'audit socio-organisationnel pour identifier les particularités des
    fonctionnements associatifs et étudier la faisabilité de la création d'un ensemblier
    d'insertion : création d'ULISSE (Union Locale d'Initiatives Solidaires au Service de
    l'Emploi)
    Pilotage des relations commerciales avec les entreprises locales pour les accompagner
    dans leur recrutement (sourcing, gestion d'entretiens de recrutement)

  • ST MicroElectronics - Immersion

    1995 - 1995 Supervision et actions de sensibilisation " 5 S "- La méthode des 5 « S » (en anglais the 5 S's) est une technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches effectuées dans les entreprisesSeiri (整理, ranger?) : supprimer l'inutile
    Seiton (整頓, ordre?) : situer les choses
    Seiso (清掃, nettoyage?) : (faire) scintiller
    Seiketsu (清潔, propre?) : standardiser les règles
    Shitsuke (躾, éducation?) : suivre et progresser

  • Cnam Rhône Alpes - Chargée d'unité d'enseignement

    Lyon 1992 - 1995

Formations

Annuaire des membres :