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Nathalie TAILLEFER

LYON

En résumé

Énergique et organisée, je réussis ce que j'entreprends par la quantité de travail et ma rapidité d'exécution. je suis une personne sérieuse et digne de confiance. Ma forte personnalité et ma capacité à fédérer des équipes me permettent aujourd'hui d'accompagner l"évolution du groupement des concessionnaires renault trucks.

Mes compétences :
Animatrice
Commerciale
Empathique
Méthodique
Organisée
Organisée & méthodique
Rigoureuse
Sérieuse

Entreprises

  • COSERVICES - DIRECTRICE GENERALE

    2014 - maintenant Chef d'orchestre des différentes sociétés opérationnelles détenues par la holding COSERVICES
    mise en place des stratégies validées en conseil d'administration de COSERVICES et des conseils de direction de SDPV, CLOVIS LOCATION et TRUCKPLUS;

  • G.A.C. RENAULT TRUCKS - DIRECTRICE OPERATIONNELLE

    2010 - 2014 En complément d'un poste de Direction Grands Comptes, ce poste de direction opérationnelle me permet d'avoir des actions de synergie sur l'ensemble des sociétés filiales du groupement que sont TRUCKS PLUS, SDPV/e+S, CLOVIS LOCATION.

  • Groupe GAC-Groupement Amical des Concessionnaires RENAULT TRUCKS - DIRECTEUR GRANDS COMPTES

    2008 - 2010 Fédérer le réseau de concessionnaires RENAULT TRUCKS autour des démarches :

    - d'optimisation dans l'acte commercial auprès des grands comptes.
    - de marketing opérationnel (connaissance fine des clients et de leur métier)
    - d'homogénéisation des démarches administratives liée aux actes de ventes.

    Faire le lien avec le constructeur et les concessionnaires.

    Répondre aux appels d'offre et fédérer tous les acteurs concernés (concessionnaires, constructeur et filiales) dans la qualité de la réponse, de son contenu et dans les délais impartis.

    Etablir la relation avec les acheteurs des clients, la suivre et la développer pour maîtriser les tenants et aboutissants des affaires conclues et/ou à conclure.

  • Groupe FRAIKIN - DIRECTEUR DE SUCCURSALE

    1985 - 2006 J'ai commencé comme exploitante dans une société de location de véhicules industriels et durant mon temps de présence dans ce groupe qui a changé plusieurs fois d'actionnaires, j'ai progressé régulièrement pour obtenir le poste de directeur de succursale qui correspond à un véritable centre de profit.

Formations

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