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SNECI
- Business Développement and Program Manager
LEVALOIS
2018 - maintenant
* Définition du nouveau Business Plan de la BU Performance Industrielle
* Mise en place d'un plan de développement commercial
* Prospection auprès de nouveaux clients
* Représentation commerciale de l'entreprise auprès de partenaires
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MARTUR FOMPAK INTERNATIONAL
- CBU Serial Life Manager
2017 - 2018
* Mise en place de Continuous Improvement sur 4 usines
* Mangement équipe de 10 ingénieurs développement
* Mangement équipe de 10 chefs de projet
* Management de 28 programmes
* Mise en place d'indicateurs de suivi de programme
* Mise en place d'indicateurs de satisfaction client
* Mise en place d'une nouvelle organisation Vie série
* Reporting hebdomadaire des équipes projets
* Revue de direction hebdomadaire
* Revue de performance
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Abylsen pour Grupo Antolin
- Chef de projet XFD
2015 - 2016
Chef de projet panneaux de porte pour la Talisman (XFD).
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ABYLSEN pour Zodiac
- Chef de projet aéronautique
2013 - 2014
chef de projet servo valve hydraulique
-réponse à consultation
-conception
- développement
-industrialisations
-gestion QCD
-lesson learn
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Abylsen pour dura
- Chef de projet
2012 - 2013
chef de projet commande de boîte de vitesse
-réponse à consultation
-conception
- développement
-industrialisations
-gestion QCD
-lesson learn
- gestion et suivi des validations
- définition et mise en place de la stratégie industrielle
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ABYLSEN pour Faurecia
- Acheteur outillage
2010 - 2012
sourcing outillage panel:
- plastique,
- métal,
- moussage,
- soudure,
- peinture,
- contrôle,
- portefeuille de 10M€.
achat, transfert et lancement de production des outils.
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ABYLSEN
- Chef de Projet Panneaux de porte XFD
Paris
2010 - 2016
* Management d'équipe 20 personnes à l'international
* Industrialisation nouvelle ligne
* De fabrication multiprogramme en JIT sur Cambrai
* Management développement produit/process
* Management qualification produit/process
* Management QCD
* Reporting
Chef de Projet Aerospace (Zodiac hydraulique)
* Management développement produit/process
* Management qualification produit/process
* Management QCD
* Reporting
* Make or Buy
* Définition des Objectifs Achats (Target)
* Proposition de Réduction de Coûts
Chef de Projet filtration huile (Sogefi)
* Management développement produit/process
* Management qualification produit/process
* Management QCD
* Reporting
Chef de Projet commande externe de boîte de vitesse (Dura)
* Management d'équipe 40 personnes à l'international
* Management développement produit/process
* Management qualification produit/process
* Management QCD
* Reporting
* Lancement production sur 3 sites en Europe (Portugal, Roumanie et France)
Chargé d'affaire (acheteur outillage) sur planche de bord et panneaux de porte (Faurecia)
* Multi programme (C346 ; B79 ; H79 ; W2)
* 350 moules en 2 ans sur planche et console
* Centrale
* Management mise au point des moules (rapatriement, mise en conformité ; validation ; ramp-up)
* Création panel fournisseur
* Lancement consultation achat
* Audit fournisseur
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JOHNSON CONTROLS
- Responsable développement d'outillages d'emboutissages
Colombes
2007 - 2009
* Projets internationaux- clients Français
* Responsable développement d'outillages d'emboutissages et moules d'injections
* Audit fournisseurs
* Validations et démarrage série
* Elaboration des budgets (pièces et outillages)
* Mise en place de formation (plastique & emboutissage)
* Développement du design to cost
* Mise en place d'outils de chiffrages outillages
* Négociations achat et vente outillages prix pièces
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Johnson controls s.a.s
- Ingénieur expert outillage
2007 - 2009
assurer l'expertise technico économique des outillages de réalisation des différentes pièces constituant un siège automobile.
- piloter l'ensemble des outils sur plus de 10 projets internationaux.
- expertise technique concernant les outillages d'emboutissage,les moules d'injection plastique, les montages de soudure.
- expertise économique pour ces mêmes outillages
- négociation achat des outils auprès du fournisseur
- négociation et réalisation de la vente des outils auprès du client
- support technique aux fournisseurs
- formation du personnel aux techniques de réalisation
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RENAULT SAS
- Analyste de coûts mécaniques
Boulogne-Billancourt
2004 - 2007
* Membre des plateaux techniques plastique & emboutissage
* Chiffrage des outillages et prix pièces (plastique et emboutissage)
* Participation aux politiques techniques (mise en adéquation performance produit / process)
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Renault sas
- Analyste de coûts
Boulogne-Billancourt
2004 - 2007
Analyste de coûts mécaniques
- réalisation des budgets concernant les pièces composant les bas moteur de renault.
- analyse technico économique du périmètre
- négociation achat auprès des fournisseurs
- support technique et économique pour les départements métiers
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Vygon SAS
- Responsable ordonnancement
2002 - 2004
responsable ordonnancement.
- mise en place du système d'ordonnancement (PREACTOR)
- mise en place des règles d'ordonnancement liées à l'activité et aux process de réalisation.
- formation du personnel
- gestion des planning de fabrication
- gestion des stocks
- gestion du personnel de fabrication
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VYGON SA
- Responsable Ordonnancement
2002 - 2004
* Mise en place logiciel ordonnancement Préactor
* Création et mise en place interface avec AS400 MOVEX
* Lancement et suivi moule
* Validation des outillages
* Participation au développement des moules
(Rapport prix pièces et dispo presse)
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RENAULT SAS
- Consultant
Boulogne-Billancourt
2001 - 2001
* Responsable Rénovation Haut Moteur F9
* Responsable Rénovation D7
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Segula
- Consultant méthodes
Nanterre
2001 - 2002
consultant méthodes pour Renault
- création du process moteur échange standard nouvelle génération
- création des cahiers des charges spécifiques
- analyse technique
- mise en place du process
- formation du personnel
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Elbeuf interim pour Renault
- Expert MTM
2000 - 2001
* Elaboration de ligne d'assemblage de boîte de vitesse
* Création gamme de fabrication sur base étude MTM
* Définition des postes de travail (Ergonomie au poste)
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Renault sas
- Technicien méthodes
Boulogne-Billancourt
2000 - 2001
mise en place nouvelle ligne d'assemblage de boîte de vitesse
- réalisation d'une étude MTM d'après synoptique de gamme
- amélioration de la gamme en fonction de l'implantation
- définition de l'implantation
- mise en place de l'implantation
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SANOFI SYNTHELABO
- Technicien Méthodes
1998 - 2000
* Mise en place de démarche d'amélioration Continue
* Pilotage de chantier Lean (5S, SMED, VSM, TPM)
* Chantier d'amélioration du TRS sur Atelier remplissage seringue (TRS 47% = 85%)
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SAINT CHAMOND GRANAT
- Technicien
1998 - 1998
* Réalisation de contrôles mécaniques sur de la visserie
* Validation normes aéronautique
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BSPP
- Sapeur pompier
1997 - 1997
BSPP Service National
* Secours à victimes
* Secours incendie et opérations diverses
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CRMA
- Contrôleur
CARMAUX
1995 - 1997
* Réalisation des contrôles
* Elaboration des gammes de rénovations
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