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Ndongo FALL

STRASBOURG

En résumé

Domaines de compétences :
• Expertise dans les protocoles interbancaires de compensation des transactions de cartes domestiques et internationales
• Assistance à maîtrise d’ouvrage
• Intégration, Qualification et Homologation
• Gestion de projets au forfait et TMA
• Organisation, Assistance au déploiement et Conduite du changement

Aperçu de quelques projets monétiques majeurs :
A vocation commerciale et organisationnelle
• Refonte système d’information monétique Emetteur et intégration de la solution progicielle Evolan Payment Issuer
• Intégration de nouveaux produits cartes
• Intégration d'une solution de paiement sécurisé en ligne par Carte bancaire
• Participation aux études de mise en place d’une plateforme monétique mutualisée, Transactis
• Certification du reporting multinational cartes Corporate avec Mastercard Europe
• Participation à la pré-étude d’automatisation du back-office de gestion des litiges et de la fraude cartes
• MON 2002 : transfert des activités du Pôle monétique de la Société Générale, de Paris La Défense à Strasbourg

A vocation réglementaire
• Directive Européenne SEPA pour l’harmonisation des systèmes et moyens de paiements en zone Euro (cartes VPAY)
• Normes Bâle II : déclaration des encours de crédit cartes (gestion du risque crédits)
• Directive Européenne TVA /2001 : normalisation des supports de facturation de la Clientèle Commerciale
• Circulaire 2004 du Ministère des Finances : normalisation des libellés de prise de frais et commissions bancaires sur opérations monétiques cartes Clientèle Privée
• Normes EMV
• Monnaie Unique Européenne : passage à l'euro des systèmes d'information monétique

Mes compétences :
Conduite du changement
Pilotage
Banque
Gestion de projet
Organisation

Entreprises

  • Transactis, Joint Venture Monétique - La Banque Postale / Société Générale - Maîtrise d'Ouvrage Monétique Transverse

    2011 - maintenant

  • Groupe ASTEK - Chef de projet en assistance technique

    Boulogne-Billancourt 2009 - 2010 Projet au forfait pour le compte de l'EPELFI (Etablissement Public d'Exploitation du Livre Foncier Informatisé) / Ministère de la Justice

    Pilotage du projet Redevance : Interfaçage avec l'application AMALFI d’une solution ERP de facturation (Compiere) et d'une solution monétique de paiement en ligne (SIPS Atos)

    • Supervision d’une équipe projet de 8 personnes (dont sous-traitants)
    • Gestion des budgets
    • Garant du respect des niveaux de service contractuels
    • Organisation et animation de l’ensemble des comités de suivi (pilotage, projet, contractuel)
    • Organisation et Suivi des maintenances évolutives et correctives de l’EPELFI

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    AMALFI (Alsace-Moselle Application pour un Livre Foncier Informatisé) est l’outil informatique qui a été conçu et mis en œuvre pour informatiser les registres manuscrits répartis dans les 46 bureaux fonciers d’Alsace-Moselle ainsi que l'intégralité du processus de publicité foncière.

    Le livre foncier est le système de publicité foncière applicable dans les départements du Bas-Rhin, du Haut-Rhin et de la Moselle. Il se traduit par un outil d’information et de protection juridique qui garantit la transparence et la sécurité des informations portant sur les biens immobiliers ainsi que les droits réels s'y rattachant détenus pas des personnes physiques ou morales. Cette institution dépend du Ministère de la justice.

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    Pour le compte d'Astek
    • Avant-vente et études fonctionnelles
    • Travaux internes d’optimisation des méthodologies de conduite des projets

  • Société Générale / Direction des systèmes d'information - Chef de projet AMOA Monétique Emetteur

    2007 - 2009 Pour le compte d'ASTEK
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    Chef de projet du chantier qualification et intégration Progiciel Evolan Payment Issuer dans le cadre du projet ROC « Redynamisation de l’Offre Cartes »
    • Pilotage et reporting du projet
    • Expertise fonctionnelle et métier du domaine
    • Stratégie et méthodologie de qualification
    • Maîtrise des risques et plans d’action associés
    • Coordination et encadrement d’une équipe de 7 personnes
    • Assistance des équipes d’homologation et de maîtrise d’œuvre
    • Définition de plans de surveillance métier pour le chantier Migration
    • Suivi post- déploiement, maintenances correctives et évolutives

  • SNCF, Direction Nationale des Trains - Chef de projet AMOA Billettique & conduite du changement

    2006 - 2006 Pour le compte d'ASTEK
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    Déploiement ACCELIO: modernisation et informatisation du métier de contrôleur de train, déploiement d’un terminal électronique de contrôle et d’émission de titres de transport
    Périmètre géographique d'intervention : établissement de Strasbourg et de Metz-Nancy
    • Planification, pilotage et reporting
    • Coordination et animation des équipes
    • Maîtrise des risques et plans d’actions associés
    • Accompagnement : plan et outils de communication, de formation, de soutien
    • Paramétrage et animation de la gestion documentaire associée au projet

  • Société Générale / Direction des paiements Domestiques et Internationaux - Consultant AMOA Monétique Transverse

    2006 - 2007 Pour le compte d'ASTEK
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    • Etudes d’impact SI des évolutions réglementaires de compensation (GIE Cartes Bancaires, Visa, MasterCard), coordination inter-filières
    • Expertise en normes interbancaires d’échange (MINOS, CB2C, Visanet, ECCF aménagé)
    • Expertise en gestion des litiges (RIOR, RIDAB, VIOR, Chargeback Guide)
    • Assistance aux opérationnels sur le suivi des échanges et règlements inter-banques
    • AMOA consultations externes diverses : Gestion appel d’offres pour l’acquisition d’un progiciel de refacturation de prestations monétiques aux banques Sous-participants

  • Société Générale / Direction des paiements Domestiques et Internationaux - Consultant AMOA Monétique Emetteur

    2001 - 2005 Pour le compte de GETRONICS
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    Implémentation dans le SI Monétique de la SG de nouvelles solutions à vocation commerciale et organisationnelle
    • Elaboration des spécifications fonctionnelles (notes de cadrage, cahier des charges, plans de tests, …)
    • Validation des études de conception informatique
    • Suivi des réalisations, homologation et mise en exploitation
    • Pilotage et suivi des budgets et plannings
    • Organisation, coordination et animation des réunions de travail. Rédaction des comptes-rendus
    • Communication, formation et assistance aux utilisateurs internes
    • Relations avec les partenaires externes (organismes interbancaires, sous-traitants,…)
    • Etude des demandes d’évolutions et des incidents
    • Préconisations de solutions correctives et évolutives
    • Suivi des réalisations, production de tableaux de bord
    • Homologation, exécution et suivi des tests (contrôle de conformité, PV et Bilan de recette)

  • ALINEA Transport - Responsable Administratif et Financier

    2000 - 2001

  • Groupe CIC Banque CIAL - Contrôleur de gestion

    1999 - 2000 • Participation à la mise en place d’un outil d’aide à la tarification des crédits PME selon les normes Bâle I (mesure de rentabilité des fonds propres ajustée du risque, ratio COOKE)
    • Etude des entreprises en faillite (financements, taux de recouvrement des crédits, garanties) en collaboration avec l’inspection générale et la direction des affaires juridiques
    • Analyse de rentabilité des arrêtés de comptes
    • Reporting mensuel des marges et de la production des crédits par canal de distribution
    • Analyse de rentabilité par entité (direction régionale, succursale et grappe d’agences)
    • Contribution aux travaux de gestion de bilan

Formations

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