Nedjma GOUDJIL

En résumé

Entreprises

• Spir Communication - Directrice du contrôle de gestion

  Aix-en-Provence 2015 - 2016 - Réorganisation du service contrôle de gestion
  - Préparation des dossiers financiers supports aux conseils d’administration, comités de direction filiale et groupe, comités d’audit et comités d’investissements
  - Supervision des reporting hebdomadaires et mensuels (5 jours ouvrés) par business unit
  - Optimisation du processus budgétaire : organisation, pilotage des KPI, réduction des délais
  - Participation aux études financières relatives aux dossiers de financements, d’acquisitions et de cessions (actifs corporels, incorporels et filiales)
  - Contrôle financier des plans de restructuration et de réduction des coûts
  - Élaboration des plans de trésorerie (court et moyen terme) par filiale et groupe
  - Participation active au processus de clôture statutaire (comptes sociaux et consolidés)

• Spir Communication - Responsable des reportings et des contrôles de gestion transverses

  Aix-en-Provence 2013 - 2015 - Refonte des modèles de projection des activités : BP, Budget, Forecast : projections par inducteurs business (KPI) / modélisation des projections jusqu’aux cash-flows
  - Mise en place des contrôles de gestion spécialisés : social (23 000 salariés), achats (150 M€ / an) et investissements (14 M€ /an)
  - Définition et mise en place des systèmes d’information décisionnel finance (SAP/BI/BO/BPC)
  - Fiabilisation et optimisation de la production des données économiques et financières et des analyses qui en découlent (vision consolidée, par entité juridique et business unit)
  

• Spir Communication - Contrôleur de gestion en charge des fonctions supports

  Aix-en-Provence 2012 - 2013 - Mise en place du reporting et du pilotage économique des fonctions supports (24 M€ de budget)
  - Accompagnement des directeurs de service dans le cadre du projet de réduction des coûts
  - Définition des unités d’œuvre et des clés de répartition des coûts des fonctions transverses
  

• Adrexo - Contrôleur de gestion opérationnel

  Aix-en-Provence 2010 - 2012 - Business Partner des directeurs régionaux : en charge de l’élaboration et du suivi du contrôle budgétaire (50% du territoire national / 120 agences)
  - Mise en place d’un reporting automatisé de suivi des coûts relatifs à la flotte automobile (plus de 500 véhicules)
  

Formations

• Université Aix Marseille

  Aix En Provence 2005 - 2010

Réseau

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