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Néhémie WESTPHAL

HENDAYE

En résumé

Diplômé d'un Master en Management à Toulouse, je me suis spécialisé dans le Management des Organisations Sportives.

Fort de mes expériences dans l'événementiel sportif (Tour de France à la voile et Open de France de Golf), j'ai travaillé pendant 8 ans dans la distribution et exercé pendant 4 ans le métier de directeur de magasin chez Decathlon. J'ai été responsable d'un centre de profit avec toutes les composantes du métier de directeur : management, recrutement, animation commerciale et collective, définition de la politique commerciale et de communication, gestion du compte d'exploitation, budgets, mise en place de plans d'actions stratégiques... dans un magasin composé d'un peu plus de 200 collaborateurs.
Parce que j'aime le changement et la nouveauté, j'ai rejoins la marque Tribord pour effectuer le métier de responsable des achats et des ventes pour une partie des produits voile pour toute l'Europe.
Je suis passionné par le contact humain, les produits techniques, le commerce, la gestion et les nouveaux modes de gestion qui permettent le développement rapide de nouvelles entreprises.

Spécialisations : Management d'équipe, fédérer une équipe pour atteindre un objectif, organisation, mise en place de plans d'actions sur différentes échelles, développer la compétence de collaborateurs, formation

Mes compétences :
Manager
Vente
Organisation
Aisance relationelle
Recrutement
Rigueur
Formation
Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel

Entreprises

  • Decathlon International - Responsable des achats et des ventes Europe

    2014 - maintenant Je suis responsable de la construction économique et d'une partie de l'offre des produits voile pour toute la zone Europe.
    Mon métier s'articule autour des compétences suivantes : suivi fournisseurs, prévision chiffrée des ventes pour chaque produit, gestion de l'approvisionnement, gestion des flux
    Mon objectif : rendre disponible tous les produits de voile dans tous les magasins d'Europe, ce qui nécessite une justesse d'approvisionnement, un juste prix de vente et une bonne disponibilité de stock au bon moment.
  • DECATHLON - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2014 Après 3 années en tant que responsable de rayon sur 3 magasins différents (gestion du rayon montagne, 30 personnes, 12 millions d'€), je suis à présent Directeur de magasin depuis 4 ans. Après un passage sur Lyon Part-Dieu et Limonest, je suis actuellement en poste sur Bron St Exupery, avec une équipe de 200 collaborateurs.

    Mes missions :
    - rédaction et animation de la politique commerciale du magasin
    - animation mensuelle des responsables de rayon pour développer la compétence pour l'évolution et la performance pour la réalisation
    - recrutement des responsables de rayon
    - animation commerciale du magasin
    - gestion du compte d'exploitation du magasin : développement du CA et de la rentabilité
    - développement stratégique pour accroitre le CA
    - écriture et animation du projet du magasin à 3 ans
    - formateur régional sur le management de la performance et le développement
    - formateur pays sur le management linéaire : systèmes d'approvisionnement et gestion du linéaire
  • Decathlon - Directeur de magasin

    Villeneuve d'Ascq 2009 - 2014 DECATHLON - Part-Dieu (en formation pendant 2 ans), Limonest (1 an)
    Bron (2 ans) (69)
    * Management d'une équipe de 200 personnes :
    - Recrutement, formation et animation de l'équipe de responsables de rayon et du magasin ;
    - Animation commerciale des vendeurs et responsables de rayons et développement commercial du magasin et de son rayonnement économique
    - Ecriture et animation d'un projet à 3 ans sur le magasin ;
    - Gestion des relations avec les instances de représentation du personnel ;
    - Ecriture de la politique commerciale et adaptation du plan magasin ;
    - Définition du budget, gestion du compte d'exploitation et mise en place de plans d'actions ;
    - Définition et mise en place de stratégies différenciantes
  • DECATHLON - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2006 - 2009 * Management d'équipe de 30 personnes :
    - Recrutement et formation de l'équipe de vente. ;
    - Management : animation de l'équipe de vente : réunions d'équipe, entretiens mensuels ;
    - Gestion des effectifs: élaboration des plannings.
    * Gestion économique
    - Définition de la politique commerciale et sélection des gammes de produits adaptées. ;
    - Dynamique commerciale : opérations commerciales, vente par lot, événementiel, plans
    d'action...
    - Gestion du compte d'exploitation du rayon
  • Amaury Sport Organisation - Chargé de mission logistique

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2006 3 mois à Issy-les-Moulineaux (92) (stage Master 2)
    - Appel d'offre et sélection de prestataires, rédaction des cahiers des charges ;
    - Suivi du bon déroulement de l'installation et coordination durant l'événement
  • ANIMAFAC - Coordinateur de l'organisation générale du Forum

    2005 - 2006 Nationale des associations étudiantes
    8 mois ANIMAFAC au Parc Floral de
    - Coordination des différents services (communication, logistique, programmation...) ;
    - Recrutement et management de 250 bénévoles pour accueillir 10 000 personnes
  • Maison de retraite protestante - Homme d'entretien

    Nanterre 2003 - 2006 Homme d'entretien au sein d'un EHPAD - Maison de Retraite Protestante de Montauban (82)
    Plomberie, électricité, placoplâtre, peinture, carrelage : rénovation et dépannages dans
    l'établissement

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