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Nelly THETIER

ISSY LES MOULINEAUX

En résumé

Responsable de l’analyse des données de vente et de la mesure de la performance des forces de vente au sein du groupe Schering Plough, j’apporte mon expertise statistique au service des opérationnels :

- Création et automatisation de tableaux de bord mensuels incluant les indicateurs clés de la performance des forces de vente.

- Analyse des ventes selon différents critères (clients, produits, secteurs) afin d’évaluer les impacts sur le CA et proposer de nouveaux découpages sectoriels.

- Elaboration, estimation et calcul des primes aux commerciaux et ristournes aux ayants-droit.

- Optimisation des bases de données clients et produits par la mise en place de nouvelles fonctionnalités dans l’outil d’ETMS (par exemple, création de potentiels client) pour un meilleur ciblage des opérations marketing.

- Construction d’un outil sous Access pour mesurer l’état des stocks chez les grossistes.

Ces expériences m’ont permis d’acquérir la maîtrise des outils informatiques, en particulier Access et Excel.

Rigoureuse et communicante, il est essentiel pour moi d’être en interaction avec les problématiques des différents services (marketing, logistique, commercial et direction générale) afin d’apporter des solutions par des outils spécifiques ou adaptés.

Mes compétences :
Traitement de données, Statistiques.

Entreprises

  • Lundbeck - Analyst Business Intelligence

    ISSY LES MOULINEAUX 2010 - maintenant -Traitement des données Xponent et Gers
    - Participation au ciblage des médecins
    - Calcul des primes
  • Schering Plough Vétérinaire - Analyste de bases de données commerciales

    2002 - 2010 * En coordination avec les directeurs commerciaux, marketing et les forces de vente, responsable des bases de données internes et marché (CA : 75 millions d’euros) :
    - Analyse quantitative des ventes internes : proposition de tableaux de bord avec indicateurs
    - Analyse de la concurrence par type de produit, par espèce, par classe thérapeutique et par département.
    - Suivi qualitatif des 7 500 clients et préconisation pour la création de nouvelles sectorisation et nouveaux potentiels.
    * Organisation du service bases de données : mise en place des process et outils pour le calcul et l’analyse des ristournes annuelles (1er budget de l’entreprise) :
    - Application de conditions commerciales complexes sur une base de 100 000 enregistrements.
    - Reporting aux grossistes pour le paiement individualisé de 3 000 clients.
    - Réalisation du bilan statistique et financier pour présentation au comité de Direction.
    - Simulation de nouvelles conditions commerciales pour l’estimation du budget.
    * Création de centrastat (outil informatique sous access) : croisement des sales in / sales out pour mesurer l'état des stocks chez les grossistes.
    * Acheteuse de statistiques et d'études de marché : mise en compétition et négociation.
  • CAPA Conseil

    75015 1997 - 2002

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