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Nelson HENRIQUES

BLOIS

En résumé

Je travaille depuis 20 ans dans le groupe Delphi et plus précisément la division qui fabrique, les systèmes d’injection diesel. Pendant cette période, j’ai acquis une double expérience en achats et en logistique.

Concernant les achats, j’ai été acheteur site, acheteur famille en charge d’un portefeuille de 3 familles de produit, acheteur projets et depuis 3 ans responsable d’une équipe de 6 acheteurs projets.
Concernant la logistique, J’ai tout d’abord commencé par gérer les approvisionnements de fournisseurs étrangers puis je suis devenu leader d’une équipe qui géraient les approvisionnements externes et internes.
Ces 2 expériences ont été acquises dans un contexte d’entreprise internationale en prenant en compte les différences culturelles et les enjeux économiques mondiaux de l’automobile (Développement dans les pays à bas coûts et localisation de la production dans les pays émergents à fort potentiels)

Mes compétences :
Management
Achats projets et category
Supply Chain
Kanban, lean manufacturing
APQP, PDP
Organisé et structuré

Entreprises

  • Delphi Diesel Systems - Advanced Purchasing Manager

    2012 - maintenant • Produits : Injecteurs diesel, capteurs de température, électrovannes & valves de décharge
    • Périmètre : Automobile en Europe et en Chine
    • Management d’une équipe de 8 acheteurs projets
    • Actuellement nous gérons 20 nouveaux projets pour lesquels nous avons 71 nouveaux composants à développer.
    • Outils : ADP / PDP / SPDP /APQP/ Base fournisseurs / Base de suivi de projets / Plannings de développements de chaque composant
    • Objectifs : Qualité, Coûts, délais (QCD)
    • Respect des business case (Coûts matières et investissements)
    • Respect des délais de prototypes / Sélection des fournisseurs suivant les besoins projets et la stratégie fournisseurs / Validation de la qualité des composants suivant les standards Delphi.
    • Validation de la capacité installée par rapport au besoin.
    • Localisation (Application Chine)
    • Mise en place des indicateurs avec un suivi mensuel des objectifs.

  • Delphi Diesel Systems - Advanced Purchasing Manager

    2012 - maintenant

  • Delphi Diesel System - Acheteur Projets

    Villepinte 2008 - 2012 • Gestion de 6 applications (37 composants) en parallèle
    • Fonction assurée au sein de la ligne produit Common Rail injecteur
    • Chiffrage des nouveaux injecteurs en rapport avec les cahiers des charges définis par les clients.
    • Interface entre les achats familles et les équipes projets dans le cadre des développements de nouveaux composants pour les injecteurs
    • Assure le respect des délais et des exigences en termes de coûts et de qualité en phase avec les exigences clients.
    • Participation aux passages de jalons avec l’équipe projet.

  • Delphi Diesel System - Acheteur category

    Villepinte 2006 - 2008 Acheteur famille :
    - En charge d’un portefeuille de 11M$ constitué de 33 fournisseurs couvrant 3 familles (Découpage-emboutissage/Ressorts/Matière première)
    - Gestion des achats division pour 11 sites

  • Delphi Diesel Systems - Leader Logistique

    1999 - 2002 Leader Logistique :
    - Mise en place de l’organisation logistique approvisionnement interne et externe.
    - Gestion fonctionnelle de 2 techniciens d’approvisionnement fournisseurs et 9 distributeurs pour les lignes d’assemblage.
    - Mise en place d’une gestion en flux tiré dans l’usine (Kanban)
    - Paramétrage de tous les nouveaux composants dans le système MRP

Formations

  • Cci Formation Eure

    Evreux 2015 - maintenant Master 2 (M2) Manager des Achats et de la Supply Chain

    Après plus de 20 ans d'expérience au sein des achats et de la logistique, j'ai décidé de faire une VAE, dans le cadre du CPF, pour mettre en adéquation le niveau de formation officiel avec mon poste actuel. Celle-ci se terminera en décembre 2016 avec le passage devant le jury.

  • CCI Formation Evreux (Evreux)

    Evreux 2015 - 2016

Réseau

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