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Nicolas BAZART

BESANCON

En résumé

Manager fort d’une expérience en milieu industriel dans les secteurs agro-alimentaire et automobile souhaite poursuivre sa carrière par l’obtention d’un poste à responsabilités au sein d’une société dynamique lui permettant d’utiliser pleinement son savoir-faire.

Mes compétences :
SST
Applications règles HSE
5S
SMED
Habilitation électrique
Qualité produit
Management
Injection plastique
Presses à injecter
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • RPC SUPERFOS SAS - Superviseur en Injection

    2003 - maintenant Organisation de l'activité du secteur : mise en œuvre des moyens et assurance du fonctionnement d'une équipe de 13 employés : 2 pilotes - 1 co-pilote - 1 technicien - 1 cariste - 8 opérateurs - Accueil et départ du personnel, suivi du respect de la discipline, du règlement et des consignes - Suivi de la propreté et du bon rangement du secteur - Suivi des règles d'hygiène liées aux produits - Représentation de la Direction vis à vis de l'équipe - Respect du planning de production, des procédures, des réglages - Contrôle de la qualité - Validation des lancements de production et mise en œuvre d'actions correctives - Passation des consignes au changement de poste - Surveillance de l'ensemble de l'unité en dehors des heures de jour et pendant le week-end - Travail posté en 5 x 8.

  • RPC SUPERFOS - SUPERVISEUR PRODUCTION

    2003 - maintenant

  • RUBBERMAID Niedercorn (L) - Leader presses à injection

    2002 - 2003 Gestion d'une équipe de 7 agents de production, assemblant et conditionnant des pièces plastique destinées à l'alimentaire. Montage et réglage de presses à injection et bi-injection Ferromatik.
    Travail posté en 4 x 8.

  • MGI COUTIER - Responsable d'îlot

    Champfromier 1997 - 2002 Optimisation de la production de pièces plastiques destinées à la motorisation automobile et à l'aération. Encadrement d'une équipe de 6 à 25 agents de fabrication tout en communiquant les informations issues de la Direction, gérant les absences et la mise en application du règlement intérieur. Utilisation des outils TRS - 5S - SMED, mise en conformité de la production et des procédures. Gestion de la qualité et de la sécurité au sein de l'îlot : auto-maintenance niveaux I/II. Travail posté en 3 x 8 / 2 x 8.

  • IRAUSA GARNITURES AUTOMOBILES - Responsable de ligne de production

    1995 - 1997 Management de 4 agents de production, l'activité première de la société est la compression à chaud de garnitures automobiles. Réglage de presses à compresser et de robots ABB 6 axes.
    Travail posté en 3 x 8 / 5 x 8.

  • POSSO - Régleur presses à injecter

    1994 - 1995 Montage de moules à injection - Réglage de presses Demag. Travail posté en 2 x 8.

  • Plastic Omnium - Stagiaire

    Levallois-Perret 1993 - 1993 Réalisation de la mise au point d'un système de décarottage d'une pièce en hytrel, de sa phase de conception jusqu'à sa finalité en utilisant un plan d'expérience pour finaliser le produit.

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