Ingénieur Produit Process de formation, je me suis d'abord orienté vers le métier de support à la production en tant que Methodes où j'ai pu mettre en application mon sens de l'analyse, de l'initiative et d'autonomie en apportant de nombreuses améliorations notables et quantifiables en gain sur les processus de fabrication, notamment en utilisant les outils de management de qualité (6Sigma), de management de la production (Lean Manufacturing et Théorie des contraintes) et d'amélioration continue (Kaizen).
Après plusieurs années en ayant occupé cette dernière fonction avec des responsabilités grandissantes, j'ai décidé de prendre en main le pilotage d'un atelier de production de 30 personnes.
Mes compétences :
Rigoureux
Lean management
Gestion des priorités
Organisation du travail