Objectif : Etre le garant du bon fonctionnement des systèmes d’information, faire converger les SI avec la stratégie de croissance de NTN-SNR et assurer un support de qualité pour les clients internes et externes. Encadrement en direct d'une équipe de 13 personnes : 10 internes (7 chefs de projets informatiques et 3 techniciens en charge de développements techniques et du support) et 3 consultants externes.
Management :
- Gestion des compétences et du plan de formation, mise en place d’une démarche compétence « Chef de projet IT ».
- Gestion des panels fournisseurs et des contrats, rédaction des cahiers des charges et appels d’offres.
- Optimisation des coûts.
- Elaboration du plan informatique et du plan de progrès du département.
- Structuration du service pour absorber la forte croissance des projets SAP. Intégration de nouvelles ressources, accélération des temps de développements et coordination transversale inter-service.
SNR Roulements
- Chef de projet informatique
2004 - 2008Go live SAP :
2008 - Roumanie - basculement de la filiale sous SAP (Sibiu)
2007 - France - basculement sous SAP de 2 plateformes logistiques
2006 - USA - mise en place de lignes de production
2005 - Allemagne - basculement de la filiale sous SAP (Dusseldorf et Bielefeld)
Roll out SAP :
2004 - USA - projet de réorganisation de la plateforme logistique (Atlanta)
Université catholique de Lille
- Ingénieur informatique
Lille Cedex2003 - 2003Travail de fin d'étude et de recherche sur les méthodes et outils d'optimisation des infrastructures réseaux en étudiant particulièrement la mise en place et l'exploitation du protocole snmp sur les équipements stratégiques (matériel CISCO essentiellement).
Lysis SA (Kudelski Group)
- Ingénieur développement
2002 - maintenantStage de fin d'étude. Développement de modules pour une application JAVA J2EE.
