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Nicolas BORDELOUP

Villeneuve d'Ascq

En résumé

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Entreprises

  • Decathlon - Responsable Panoplie Utilisateur Vélo de Randonnée et Vélo de voyage

    Villeneuve d'Ascq 2017 - maintenant 1°) je suis responsable d’une panoplie utilisateur complète aussi bien pour le vélo de randonnée que le vélo de voyage

    2°) Ma première responsabilité de chef de produit est d’identifier et de formaliser les besoins et les attentes des utilisateurs/clients pour le vélo de randonnée et le vélo de voyage, dans le monde entier.

    3°) J'ai en charge de définir les stratégies de développement de vos produits. Je crée et pilote mon offre mondiale et en écrit le plan directeur (trajectoire) à deux ans.

    4°) En toute autonomie et en véritable chef de projet, j'anime le développement et valide la mise en vente et le plan de communication de l’ensemble des produits constituant la panoplie vélo de randonnée et la panoplie vélo de voyage.
  • Decathlon International - Customer Journey Leader (Merch & Com)

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2017 Sur la partie Merchandiser :
    Je définis et concrétise le linéaire de mon sport chez BTWIN (Décathlon)
    1. J'écoute mes clients en magasin et me nourris des tendances merchandising mondiales
    2. De l'Offre au Linéaire, je définis les stratégies merchandising de ma marque passion
    3. Je conçois des Mètres Linéaires pour Décathlon pour la marque BTWIN
    4. Je mesure, pilote et garantis la rentabilité des linéaires
    5. Je communique mes stratégies Merchandising en ZD / Pays

    en video => http://youtu.be/pLX6mBVHh0o

    Sur la partie Commerciale :
    A partir de l’écoute des clients de mon Pays, de Décathlon et de la connaissance du marché de cyclisme, je commercialise les gammes BTWIN
    * Je synthétise et partage les besoins pays avec BTWIN
    * Je définis les stratégies commerciales de BTWIN par pays
    * J'anime la commercialisation de BTWIN par pays
    * J'accélère la progression et croissance rentable en pays
  • Decathlon France - Directeur de Magasin DECATHLON Cannes Mandelieu

    Villeneuve d'Ascq 2011 - 2014 Ecriture de la politique commerciale du magasin
    Choix des plans de masse
    Choix de l'offre de produits et des services
    Recrutement de mon équipe
    Mobilisation de mes collaborateurs autour d’un projet ambitieux pour nos clients.
    Développement des compétences et des talents de mon équipe avec pour but de préparer et libèrer des patrons pour l’entreprise
    Donner une dynamique forte à mon commerce
    Garantir des performances économiques durables : meilleur local
    Garantir la sécurité des personnes et des biens
    Développer l’entreprise en externe : Action pour développer avec les partenaires de ma ville des relations durables
    Assurer la croissance rentable de mon activité.

    Poste occupé depuis Février 2011

    70 personnes en moyenne sous ma responsabilité avec un pic à 100 personnes sur la période estivale.
  • Decathlon France - Directeur Adjoint de Magasin DECATHLON Cannes Mandelieu

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2011 Poste occupé de Novembre 2010 à Février 2011.

    2 axes Principaux sur la mission :

    Se former au métier de Directeur de Magasin via les Formations internes et Externes.

    Animation d'une partie de l'équipe d'encadrement du magasin
  • Decathlon France - Responsable Exploitation DECATHLON Antibes

    Villeneuve d'Ascq 2010 - 2010 Garantir la sécurité des personnes et des biens.
    Animation de l'équipe d'encadrement sur la sécurité des personnes et des biens
    Optimisation et simplification des organisations au service du client et de l’équipe.
    Garantir la fiabilité des flux
    Rendre les Responsables de Rayon responsables de la gestion de leurs stocks.
    Garantir la formation et l’animation des permanents.
    Assurer la maintenance quotidienne des locaux via les prestataires du site
    Piloter et garantir les engagements de frais M2 et généraux

    Poste occupé d'Avril 2010 à Octobre 2010
  • Decathlon France - Responsable de Rayon DECATHLON Antibes

    Villeneuve d'Ascq 2008 - 2010 Ecriture politique commerciale + plans de masse
    Mise en application avec mon équipe de cette politique commerciale
    Choix offre de produits et services
    Recrutement Equipe, Animation équipe via management individuel et collectif
    Faire grandir mon équipe en développant les compétences et talents de celle ci Vente d'une gamme de produits / services adaptée aux besoins de mes clients
    Dynamiser mon commerce et garantir la rentabilité de mon activité via un compte d'exploitation rentable
    Construire et animer un linéaire en Libre Désir Meilleur Choix (LDMC)
    Garantir qualité de mon stock : stock juste et disponible pour mes clients
    Garantir la sécurité des personnes et des biens

    Mission occupée de Mars 2008 à Mars 2010

    Rayons occupés :
    - Responsable SAV/Location : Mars 2008 => octobre 2009
    - Responsable Sports de Glisse : Novembre 2009 => Mars 2010

Formations

Réseau

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