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Nicolas BOUVEL

Paris La Défense

En résumé

Orienté résultats, soucieux de la responsabilité sociale et environnementale de l’entreprise, manager de proximité, j'ai dirigé durant 7 années des centres de profits exploitation, maintenance et travaux.

J'accède depuis janvier 2015 à de nouvelles responsabilités commerciales.

Entreprises

  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Responsable Commercial Nord Pas de Calais

    Paris La Défense 2015 - maintenant En charge du développement net commercial sur le périmètre géographique du Nord Pas de Calais et sur l'ensemble des activités de Cofely Services.
    Équipe commerciale composée de 5 ingénieurs d'affaires, 2 ingénieurs études et 2 assistantes.
    Animation commerciale transverse des managers d'exploitation.
  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Responsable de Département d'Exploitation

    Paris La Défense 2007 - 2014 Responsable de Département : COFELY Services (groupe GdF SUEZ) – Lille.
    Gestion d’un centre de profits maintenance et travaux en génie climatique
    - 18 millions d’euros de chiffres d’affaires / 50 techniciens, 5 responsables d’équipes
    - 150 clients segmentés en santé, collectivité locale, industrie, résidentiel et tertiaire
    - Prestations effectuées : gestion de l’énergie (P1), exploitation (P2), garantie totale (P3), financement (P4), travaux (P5) en génie climatique traditionnel et industriel, data center, multitechnique et multiservice
    - Missions principales :
     assurer la sécurité et le management du personnel
     maintenir et valoriser le portefeuille de contrats du centre de profits
     piloter l’exploitation des prestations contractuelles
     garantir et améliorer le résultat d’exploitation du centre de profits
  • COFELY GdFSUEZ - Ingénieur Méthodes

    2004 - 2007 Support quotidien aux centres opérationnels et au service commercial
    - Chef de projet sur la création d’un réseau de chaleur biomasse : étude technique et économique, démarche commerciale auprès de plusieurs interlocuteurs privés et publiques (7 millions € d’investissement, 4 clients publics distincts)
    - Chef de projet sur la création du poste d’approvisionneur de l’agence Nord : étude des "bonnes pratiques ", communication interne, recrutement, suivi des objectifs
    - Mise en place d’une méthode d’amélioration continue en milieu industriel (Arcelor, Danone, Nestlé, Alcan) :
     amélioration des résultats techniques et financiers de l’installation
     amélioration de la relation client
     améliorer l’implication des équipes

Formations

  • Ecole Des Mines De Douai

    Douai 2000 - 2004 Ingénieur

    mécanique des fluides, transferts thermiques, climatisation – chauffage, combustion, turbines gaz -vapeur, pompes, compresseur
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