Nicolas CADIC

En résumé

Entreprises

• Gouvernement de la Nouvelle-Calédonie - Chef du Bureau des Infrastructures Routières (Effectifs encadrés : 10 personnes dont 2 ingénieurs)

  Noumea 2006 - maintenant Mission principale :
  
  Relance pérenne de l’activité routière au sein des services du gouvernement, avec pour objectif immédiat la remise à niveau du réseau structurant :
  
  Elaboration et mise en œuvre opérationnelle d’une stratégie d’investissement à long terme
  Renforcement et restructuration du Bureau avec pour objectif la création d’un Service Route.
  
  * Relance des investissements :
  
  2006-2009 :
  Diagnostic du réseau routier, définition de la stratégie d'investissement à long terme
  Elaboration du Programme Pluriannuel d'Investissement Routier (PPI) d'un montant de 70 Mds F CFP (580 M€) sur 25 ans
  
  2010-2012 :
  Mise en oeuvre du plan quinquennal d'investissement (13,5 Mds F CFP (112 M€) sur la période 2010-2014)
  
  Résultats :
  Les investissements sur le réseau sont passés de 600 MF CFP en 2006 à à 2 500 MF CFP (21 M€) en 2012 (soit 16% du budget d'investissement de la Nouvelle Calédonie)
  En 2011, 20% du linéaire du réseau routier territorial a été mis en chantier
  
  * Entretien et gestion du domaine public :
  
  Définition et mise en oeuvre d'une politique pour la gestion du domaine public routier
  Coordination des gestionnaires de voirie (7 subdivisions provinciales) en charge de l'entretien et de la gestion opérationnelle du domaine public
  Refonte des convention de délégation de gestion du domaine public
  
  * Organisation et fonctionnement du bureau :
  
  2006-2007 :
  Restructuration de la comptabilité du service
  Mise en place d'un système de gestion en autorisation de programme et crédits de paiement pour assurer un pilotage par opération
  Formalisation de la commande public et généralisation du recours aux marchés publics
  
  2008-2012 :
  Renforcement et restructuration du Bureau vers un Service Route pour mettre ne oeuvre durablement le PPI
  Création d'un pôle de maîtrise d'oeuvre pour accompagner la réalisation du PPI
  Repositionnement du pôle de maitrise d'ouvrage auprès des partenaires
  Constitution d'un pôle spécifique en charge de la gestion du domaine public
  (Les effectifs encadrés sont passé de 4 en 2006 à 10 en 2012)
  
  * Divers:
  Intervenant à l'IFAP (Institut de Formation à l'Administration Publique) : exécution des marchés de travaux
  
  
  
  
  

• Direction Départementale de l'Equipement d'Ille et Vilaine - Chef de subdivision Etudes et Grands Travaux (Infra. Routières) : 9 agents

  2000 - 2006 Mission principale :
  
  Conception et réalisation d'infrastructures routières sur le réseau national de l'agglomération rennaise : autoroutes A84, A81, échangeurs en milieu urbain (Montants d'opération compris entre 6 et 32 M€).
  
  * Assistance à la maîtrise d'ouvrage
  
  Définition des programmes des opérations
  Définition et mise en oeuvre des stratégies de concertation et de communication des projets d'infrastructures
  Coordination et gestion des projets (études, enquêtes publiques, ...)
  
  * Maîtrise d'oeuvre
  
  Responsable d'un bureau d'études en infrastructures (Conception et suivi des travaux)
  
  * Divers :
  Formateur à l'IUT de Génie Civil de Rennes et à l'INRA (Gestion de projet, environnement et projets d'infrastructures linéaires)

• Direction Départementale de l'Equipement de la Somme - Adjoint au chef de projet "Etat" pour la politique de la ville

  1996 - 2000 Mission :
  
  Elaboration et mise en oeuvre des actions "Politique de la Ville" dans le département de la Somme (80)
  
  * Animation et suivi des politiques :
  Animation du réseau interministériel "Politique de la Ville" du département (10 directions et collectivités)
  Coordination des actions ciblées "politique de la ville" avec les dispositifs de droit commun, programmation FIV (Fonds d'Intervention pour la ville) et des programmes communautaires (PIC URBAN, PIC EMPLOI, ...)
  
  * Elaboration et mise en oeuvre de dispositifs pilotes :
  Mise en place et suivi des dispositifs pilotes, connexe à la politique de la ville (Grands Projet de Ville, Zones franches, Programmes démolition-reconstruction, Emploi jeunes, Contrats Locaux de Sécurité, Contrats Educatifs Locaux, ...°
  Négociation et élaboration du contrat d'agglomération d'Amiens Métropole (site pilote), mise en place de la concertation
  
  * Divers :
  Formateur à l'Université Amiens Jules Verne (DESS droit public) : Evaluation des politiques publiques
  
  
  

Formations

• Université Rennes 1

  Rennes 2001 - 2002 ADMINISTRATION D'ENTREPRISE

• Ecole Nationale Des Travaux Publics De L'Etat

  Vaulx En Velin 1993 - 1996 INGENIEUR DES TRAVAUX PUBLICS DE L'ETAT
  
  Option transports maritimes et aéroportuaires, spécialité en Ingénierie Maritime et Fluviale
  Compétence en Ingénierie de publique de projet (Infrastructures, eau et environnement)
  

Réseau

• Bruno SENGES

• Claude LE BRIS

• Damien GAILLARD

• François SERVE

• Jean CADIC

• Marc LOYON

• Marlène DE BONNEVAL (ROUX)

• Patrice LE NAOUR

• Pierre CADIC

• Yannick GALARD