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Nicolas CHANTEREAU

Boulogne-Billancourt

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Issy-les-Moulineaux ainsi que le résultat des européennes dans les Hauts-de-Seine.

En résumé

Mes compétences :
Points de Fonction IFPUG 4.3
COCOMO II
UML
BPMN
Outils PMO & Gestion de portefeuille - MS Projet

Entreprises

  • Semantys - Consultant Senior MOA - Gouvernance SI - Urbanisation - Mesure Points de Fonction

    Boulogne-Billancourt 2011 - maintenant Urbanisation et Gouvernance SI

    – Audit et mesure de la valeur applicative d’application (Patrimoine, Projet, Evolution)
    – Estimation des charges, coûts et délais
    – Analyse et amélioration la performance informatique
    – Création d’une offre de restitutions, analyses et études, benchmarks et indicateurs à partir de la métrique des Point de Fonction
    – Etudes d’urbanisme
    – Architecture applicative
    – Schéma directeur

    Pilotage et management d’un centre Offshore de cotation PF

    Pilotage et management d’un référentiel et d’une matrice de gouvernance SI Points de Fonction

  • Astek - Consultant Senior - Chef de Projet Fonctionnel

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2011 MISSIONS :

    - SGCIB – Société Générale Corporate and Investment Bank - Business Analyst Stratégie de déploiement, parallel-run, migration et décommissionnement CRM transverse

    - Smartbox - Chef de projet intégration CRM au forfait

    - GDF Suez - MOA évolutive et corrective en régie - Calculateur des prix de l'énergie CRM

    - GDF Suez - MOA évolutive et corrective en régie - Qualité de données CRM

  • Accor - Direction de la Communication financière - Chef de Projet MOA Consolidation reporting

    Paris 2005 - 2007 - Audit de l’organisation, des procédures, méthodes de consolidation et outils existant
    - Projet international de re-engineering des flux d’information, des processus de consolidation et d'analyse des données financières

  • Accor - Direction Générale des Achats - Chef de Projet MOA Achats Internationaux

    Paris 2002 - 2005 - Audit, benchmark de l’organisation et des processus achats internationaux
    - Implémentation d'un CRM / Outil de déclaration-facturation on-line des CA fournisseurs référencés
    - Implémentation d’un outil de pilotage achat: Prévisions/performances/priorisation/budgets
    - Implémentation d'une plateforme collaborative internationale
    - Implémentation des politiques achats Groupe dans les structures internationales

  • Accor - Direction des Ventes Internationales - Reporting Manager Sales Support

    Paris 2000 - 2002 - Administration international des ventes, pilotage et suivi de l’activité des 18 bureaux de ventes.
    - Maintenance évolutive et corrective de la base de données centrale

Formations

Pas de formation renseignée

Annuaire des membres :