Menu

Nicolas COMPAGNON

BÉTHUNE

En résumé

Après 8 ans d'expérience dans le secteur de l'automation en logistique aval, et une expérience en agro-alimentaire en tant que manager opérationnel en logistique amont je suis actuellement responsable d'un service ordonnancement et approvisionnement pour le groupe Enersys.

Mes compétences :
SAP
Organisation de transports
Organisation Import / Export
Douanes
Certificatio OEA
Incoterms 2010
Lean Manufacturing
Export
Ordonnancement
Transport
Logistique
Kanban
SAP Production Planning
KPI
Gestion des stocks et approvisionnement
Gestion de projet
Supply Chain
Microsoft Office
Import/Export
ADP Human Resources
Management

Entreprises

  • Groupe Enersys - Planning and procurement manager

    2017 - 2019 Au sein du service du service supply chain du site de Arras et sous la responsabilité de la responsable supply chain, mes principaux objectifs sont les suivants :

    Suivi des KPIs : clients et fournisseurs
    Garantir un niveau de taux de service client
    Assurer la communication avec les différents services : magasin, production, transport et commerce.
    Réduction des délais
    Amélioration du management visuel
    Fiabilisation et réduction des stocks
    Mise en place de KPIs fournisseurs
    Suivi des audits fournisseurs

    Management d'équipe :

    Contrôler l'activité de son équipe
    Réaliser les entretiens d'évaluation de son personnel
    Vérifier l'avancement du travail
    Pallier aux problèmes rencontrés
    Gestion de planning

    Principales routines de travail :

    Suivi des indicateurs de performances
    Établir la charge de travail en production à 3 mois de manière hebdomadaire.
    Suivi du PDP à 4 semaines afin de lisser et mettre en adéquation la charge et la capacité.
  • Groupe Patoux - Chef de projet Supply Chain

    2017 - 2017 Piloter la mise en place de l'infrastructure informatique & fonctionnelle.
    Définir et mettre en place de nouvelles procédures de travail, reporting et requête d'optimisation du stock.
    Valider la couverture fonctionnelle du WMS à savoir SAP pour une plateforme de stockage de 40.000 m² dédiée à un des acteurs majeurs de l'industrie alimentaire et pharmaceutique.
  • Groupe Cérélia - Croustipate (EuroDough - Alsacienne de Pâtes Ménagères) - Responsable flux amont

    2016 - 2017 Fiabilisation des inventaires
    Définition d'une nouvelle politique d'approvisionnement
    Mise en place d'une gestion de stock par emplacement
    Management d'une équipe de 20 personnes.
    Gestion des planning via ADP
  • LDS France - Coordinateur Logistique Transport

    2009 - 2016 Au sein de l'administration des ventes d'un centre logistique européen, mon rôle est d'assurer la coordination des activités des magasins en terme de stockage, de réception et d'expédition. Dans le cadre d'une démarche de "lean manufacturing" , je planifie la production afin de satisfaire au mieux les besoins du client en terme de qualité, de coût et de délais tout en optimisant le stockage. Je gère la partie transport ainsi que le suivi de la facturation mais également la partie projet en matière de douanes (Certification OEA, Statut exportateur agrée...). Je suis en charge de la gestion et du suivi des KPI's.
  • Lenze Operarion GmbH - Coordinateur logistique

    2009 - 2009 Formation SAP au sein de la maison mère à Hameln en Allemagne. Le but étant la prise de poste au centre logistique européen basé en France.
  • ENERSYS - Employé au service supply chain

    2008 - 2008 Dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue de type "lean manufacturing", ma mission a été de mettre en place un kanban de prélèvement au sein de l'entreprise.
  • Filartois - Employé au service logistique

    2007 - 2007 Dans le cadre d’un changement de politique de gestion de stock, ma mission a été de proposer une nouvelle implantation de l’entrepôt principal en tenant compte des flux, des capacités et des coûts. Durant la réimplantation de l’espace de stockage mon rôle a été d’assurer la traçabilité des produits, suivre la réalisation du nouveau marquage au sol, manager les équipes de caristes et affecter les produits à leurs nouvelles localisations sur AS400.
  • Transport Loginor - Employé au service affrètement

    2006 - 2006 Elaboration d’un tarif de distribution national et européen, commun à plusieurs entreprises du Groupe Astre Nord, concernant le fret palettisé de mini-lots (1 à 8 palettes).Démarche commerciale auprès des entreprises. Création d’une base de données Microsoft Excel.
  • Française de Mécanique - Employé au service méthodes et ingénierie

    DOUVRIN 2005 - 2005 Dans le cadre d’une démarche TPM, ma mission a été de créer des gammes d’auto maintenance pour l’ensemble des machines de deux lignes d’assemblage du moteur DV.

Formations

  • Université Artois

    Bethune 2006 - 2008 Master "génie industriel et logistique" option e-logistique
  • Université Artois

    Bethune 2006 - 2008 Master

    Master Sciences Pour l'Ingénieur - Génie Industriel et Logistique
  • Institut Supérieur Des Sciences Et Tecniques (St Quentin)

    St Quentin 2005 - 2006 Licence "sciences pour l'ingénieur" option management et ingénierie logistique
  • INSSET

    Saint Quentin 2005 - 2006 Licence

    Licence Sciences Pour l'Ingénieur mention "management et ingénierie logistique"
  • Université Artois (Bethune)

    Bethune 2003 - 2005 DUT organisation et gestion de la production

Réseau