Nicolas COMPAGNON

En résumé

Entreprises

• Groupe Enersys - Planning and procurement manager

  2017 - 2019 Au sein du service du service supply chain du site de Arras et sous la responsabilité de la responsable supply chain, mes principaux objectifs sont les suivants :
  
  Suivi des KPIs : clients et fournisseurs
  Garantir un niveau de taux de service client
  Assurer la communication avec les différents services : magasin, production, transport et commerce.
  Réduction des délais
  Amélioration du management visuel
  Fiabilisation et réduction des stocks
  Mise en place de KPIs fournisseurs
  Suivi des audits fournisseurs
  
  Management d'équipe :
  
  Contrôler l'activité de son équipe
  Réaliser les entretiens d'évaluation de son personnel
  Vérifier l'avancement du travail
  Pallier aux problèmes rencontrés
  Gestion de planning
  
  Principales routines de travail :
  
  Suivi des indicateurs de performances
  Établir la charge de travail en production à 3 mois de manière hebdomadaire.
  Suivi du PDP à 4 semaines afin de lisser et mettre en adéquation la charge et la capacité.

• Groupe Patoux - Chef de projet Supply Chain

  2017 - 2017 Piloter la mise en place de l'infrastructure informatique & fonctionnelle.
  Définir et mettre en place de nouvelles procédures de travail, reporting et requête d'optimisation du stock.
  Valider la couverture fonctionnelle du WMS à savoir SAP pour une plateforme de stockage de 40.000 m² dédiée à un des acteurs majeurs de l'industrie alimentaire et pharmaceutique.

• Groupe Cérélia - Croustipate (EuroDough - Alsacienne de Pâtes Ménagères) - Responsable flux amont

  2016 - 2017 Fiabilisation des inventaires
  Définition d'une nouvelle politique d'approvisionnement
  Mise en place d'une gestion de stock par emplacement
  Management d'une équipe de 20 personnes.
  Gestion des planning via ADP

• LDS France - Coordinateur Logistique Transport

  2009 - 2016 Au sein de l'administration des ventes d'un centre logistique européen, mon rôle est d'assurer la coordination des activités des magasins en terme de stockage, de réception et d'expédition. Dans le cadre d'une démarche de "lean manufacturing" , je planifie la production afin de satisfaire au mieux les besoins du client en terme de qualité, de coût et de délais tout en optimisant le stockage. Je gère la partie transport ainsi que le suivi de la facturation mais également la partie projet en matière de douanes (Certification OEA, Statut exportateur agrée...). Je suis en charge de la gestion et du suivi des KPI's.

• Lenze Operarion GmbH - Coordinateur logistique

  2009 - 2009 Formation SAP au sein de la maison mère à Hameln en Allemagne. Le but étant la prise de poste au centre logistique européen basé en France.

• ENERSYS - Employé au service supply chain

  2008 - 2008 Dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue de type "lean manufacturing", ma mission a été de mettre en place un kanban de prélèvement au sein de l'entreprise.

• Filartois - Employé au service logistique

  2007 - 2007 Dans le cadre d’un changement de politique de gestion de stock, ma mission a été de proposer une nouvelle implantation de l’entrepôt principal en tenant compte des flux, des capacités et des coûts. Durant la réimplantation de l’espace de stockage mon rôle a été d’assurer la traçabilité des produits, suivre la réalisation du nouveau marquage au sol, manager les équipes de caristes et affecter les produits à leurs nouvelles localisations sur AS400.

• Transport Loginor - Employé au service affrètement

  2006 - 2006 Elaboration d’un tarif de distribution national et européen, commun à plusieurs entreprises du Groupe Astre Nord, concernant le fret palettisé de mini-lots (1 à 8 palettes).Démarche commerciale auprès des entreprises. Création d’une base de données Microsoft Excel.

• Française de Mécanique - Employé au service méthodes et ingénierie

  DOUVRIN 2005 - 2005 Dans le cadre d’une démarche TPM, ma mission a été de créer des gammes d’auto maintenance pour l’ensemble des machines de deux lignes d’assemblage du moteur DV.

Formations

• Université Artois

  Bethune 2006 - 2008 Master "génie industriel et logistique" option e-logistique

• Université Artois

  Bethune 2006 - 2008 Master
  
  Master Sciences Pour l'Ingénieur - Génie Industriel et Logistique

• Institut Supérieur Des Sciences Et Tecniques (St Quentin)

  St Quentin 2005 - 2006 Licence "sciences pour l'ingénieur" option management et ingénierie logistique

• INSSET

  Saint Quentin 2005 - 2006 Licence
  
  Licence Sciences Pour l'Ingénieur mention "management et ingénierie logistique"

• Université Artois (Bethune)

  Bethune 2003 - 2005 DUT organisation et gestion de la production

Réseau

• Camille JOSSÉE

• Claudia YON

• Francois WINTREBERT

• Georges-Francois BOUCHARD

• Hamza SOUA

• Jérémy CARETTE

• Lucile DEVULDER

• Ludovic DHUMETZ

• Nathanael SCHUMACHER

• Philippe MANGEARD