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Nicolas DIERS

MILANO

En résumé

22 ans d'expérience au plus haut niveau auprès des entreprises, des institutions et des banques françaises et italiennes, m'ont permis de développer une connaissance approfondie des réalités politique, économique et sociologique de l'Italie.
Au sein de mon cabinet indépendant, ce savoir-faire concret me permet d’aider efficacement les entreprises et les institutions financières à s’implanter, se réorienter et/ou se développer en Italie. Mes domaines d'intervention: le conseil stratégique, opérationnel et managérial des relations commerciales et financières entre l’Italie et la France.

Analyse, conseil et évolution des relations Entreprise/ Banque/ Investisseur en Capital risque. Dans un moment de transformation profonde du système bancaire italien, qui a des effets sur tout le système industriel, une expertise terrain et une connaissance approfondie permettent l’anticipation des décisions de stratégie financière pour sa propre entreprise mais aussi une observation vigilante de la concurrence et donc de préparer efficacement le futur: adaptation de la stratégie commerciale et des réflexions sur des acquisitions et alliances.

Développement et intégration : Préparation et gestion de fusions et acquisition avec élaboration et réalisation du plan stratégique d’intégration, avec une attention particulière à la compréhension et l’harmonisation des cultures d’entreprises, intégration du personnel, mise en place et appropriation des procédures du groupe en accord avec la diversité culturelle.

Networking : Introduction auprès des centres d’influences et de décisions italiens et français : Etats, régions, chambres de commerce, syndicats professionnels, fondations et clubs italiens de réflexion et autorités de contrôle telles que la banque d’Italie.

Edizione holding, Benetton, Autostrade, Autogrill, Aeroporto di Roma, Barilla, Unichips, ERG, API, Futuris, Marazzi, Prada, Beni Stabili, Intesa San Paolo, BNL,
Auchan, Sodexo, Elior, Fromageries Bel, Bonduelle, Carrefour

Mes compétences :
Direction filiale
Developpement stratégique et Commercial
Biculturel France / Italie
Constitution et Gestion d'équipes
Gestion fusion et changements
Corporate & Investment Banking
Négociation à haut niveau
organisataion matricielle

Entreprises

  • Amundi SGR Spa - Private Debt Senior Advisor

    2014 - 2015 Assistance à Amundi dans le suivi du développement du marché Private Debt en Italie et plus Assistance à Amundi dans le suivi du développement du marché Private Debt en Italie et plus concrétement dans le lancement d'un nouveau fonds dédié aux obligation d'entreprises italiennes petites et moyennes (Minibonds italiens)
    Le fonds Amundi en cours de lancement sera investi en obligations, placments privès et participations dans de petits fonds régionaux dédiès aux minibonds.

  • Nicolas Diers Consulting - Fondateur

    2009 - maintenant Expertises sectorielles :
    Secteurs indutriels : distribution, agro-alimentaire, luxe, biens de consommation, environnement, énergie, concessions…: Analyse de la situation financière des concurrents, des clients et des fournisseurs, analyse des conséquences et plan d’action.

    Institutions financières aussi bien les banques CIB (Corporate Investment Bank), de retail que les sociétés financières spécialisées : Réflexion stratégique et proposition argumentée de nouveaux mix Produits/Clients, de ciblages, de réorganisations, de change management. Expertise en animation commerciale, négociation, gestion opérationnelle incluant les RH, le secrétariat général, le crédit, les risques et les relations avec les autorités de contrôle.

    Investisseurs Private Equity : Par une connaissance des modes de fonctionnement et des critères d’investissements, accompagnement d’entreprises ou de fonds d’investissement dans la mise en relation, l’étude et la négociation des prises de participations et « shareholder agreement ».. Pour des fonds étrangers suivi des participations italiennes.

  • K Finance - Senior Advisor

    2009 - maintenant Boutique M&A ( 15 personnes ) dédiée Small &t Mid caps liée au groupe Ambrosetti.

    - Gestion de mandats de restructurations financières d'entreprises industrielles et gestion de leurs relations avec système bancaire ( en 2012 : 2 entreprises du secteur agro-alimentaire ) .

    - Participation active au projet KF Economics, entreprise de service dédiée à la gestion dynamique du risque client ( rating "unsollicited" on line, recherche nouveaux clienst solides, rating et suivi de portefeuille clienys ou fournisseurs, benchmark concurrents, ... ) .

    - M&A sur l'axe Italie / France

  • Sia Conseil / Sia partners - Senior Advisor

    2009 - 2012 Groupe français spécialisé dans conseil en management et stratégie opérationelle, dédié aux secteurs des services Financiers, Energie, Telecom, Distribution, Logistique, Supply Chain, RH et Change Management .

    - Définition stratégie de développement en Italie .

    - Nombreux contacts directs au meilleur niveau avec banques et entreprises italiennes .

  • Natixis ( auparavant Natexis Banques Populaires ) - Directeur Général et Country Manager

    2005 - 2009 Succés reconnu dans développement de Natixis Italie, rapide, rentable et sains dans son domaine Corporate & Investmnet Banking ( inclus gestion fusion Natexis et Ixis Italie .

    - Equipe passée de 18 à 90 personnes ( responsabilité directe dans choix des secteurs et des hommes ) .

    - Activité multipliée par 10 en moins de 4 ans avec PNB porté à presque € 100 mio à fin 2008, sans dégradation du niveau de risque et excellent ROE .

    - Marché italien CIB devenu stratégique pour Groupe Natixis

    - Natixis devvenu banque de référence pour de grands groupes industriels ou financiers italiens (avec une position reconnue sur LBO, Real Estate, Project Financing, Titrisation, Bond Origination, Ingénierie financières, ... ) .

  • Calyon Milan Italie - Directeur Général Adjoint

    2004 - 2005 Corresponsable en Italie de la fusion CAI et CL dans Calyon .
    Responsabilité des activités commerciales et du coverage corporate et Institutionnel

  • Crédit Lyonnais Milan Italie - Directeur Général / Country manager

    1997 - 2004 Relance de la succursale après la cession du " Credito Bergamasco " .

    - Malgré les fortes diffcultès de CL, la filiale italienne enrregistre une très forte croissance en termes d'activitès et de résultats avec des opérations importantes à forte visibilité ( Autostrade, Autogrill, Barilla, ... ) .

  • Crédit Lyonnais Paris - Senior Banker

    1992 - 1997 .
    Senior banker au sein de la DGE ( Direction Grandes Entreprises Europe ) en charge suivi et relations avec groupes Retail et restauration . Réalise (ouverture relations avec Auchan, Carrefour, Elior, Zara, ...
    Suivi directde de gros dossiers en difficulté et restructuration.

  • Crédit Lyonnais Milan Italie - Direction Commerciale

    1988 - 1992 - Développement Direction Commerciale ( agences Corporates de Milan, Rome et Turin plus leasing ) .

    - Création de secteurs Structured Finance : LBO, Project Finance et Export Finance .

    - Après acquisition du Credito Bergamasco, responsable de la gestion de la vente des agences et de la création / formation de l'équipe Large Corporates du Creberg

  • Crédit Lyonnais Barcelone - Sous Directeur en charge relations Large Corporates

    1985 - 1988 Responsabilité suivi et développement clientèle corporate catalane

  • Credit Lyonnais , Paris - Responsable Portefeuille clientèle

    1983 - 1985 Suivi des relations avec le Groupe CEA / Cogema et de la filière nucléaire

  • Crédit Lyonnais Milan Italie - Relationship Manager

    1979 - 1983

  • Credit Lyonnais , Paris ) - Formation, Agence Opera

    1979 - 1979

  • Banco Provincial de Venezuela, Caracas - Coopérant ( VSNA ) assistant du DG ( Groupe CL )

    1977 - 1978 javascript:void(0);

  • Credit Lyonnais, New York - Stage d'Aplication ( Essec )

    1976 - 1976

  • Del Monte Corp., Californie - Stage ouvrier ( Essec )

    1975 - 1975

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