Nicolas DROSSOS

-PEFA assessments
-Development of new Strategies for Public Financial Management (PFM) reforms
-Implementation of PFM reforms
-Restructuring of State Owned Enterprises
-Project/Program Financial management

Expert Senior en Gestion Financière Publique
• Master en Gestion Financière & Master en Administration des Affaires, ayant une maîtrise parfaite du Portugais, du Français, de l’Espagnol et de l’Anglais. Plusieurs publications pendant les dernières 7 ans en y compris les PEFAs de la Guinée-Bissau et du Brésil, ainsi que les stratégies et feuilles de route sur la Gestion des Finances Publiques (GFP) au Timor-Leste et en Guinée-Bissau.
• Plus de 16 ans d'expérience dans les réformes GFP en travaillant pour des gouvernements locaux, des pays en développement, y compris dans les pays de l’Afrique de l’Ouest (Sierra Leone, Guinée-Bissau, Mozambique, Brésil, Timor-Leste). Révision des audits externes dans des pays de l’Afrique Occidentale (UEMOA). Expert de la gestion financière des programmes des réformes du secteur publique, menées par le Ministère de Finances de la Guinée Bissau en 2014-2015 et du secteur de la santé au Timor-Leste en 2012-2013 et aussi du Brésil et du Pérou.
• Plus de 10 ans des cours de formation périodiques pour cadres des gouvernements centraux et décentralisés afin de pouvoir s’engager, évaluer et préparer de plans de réformes de la gestion des finances publiques (GFP), avec l’utilisation de la méthodologie 2011 e 2015-test et 2016 PEFA.
• Depuis 1994, direction des équipes de donateurs multiples dans le développement et réussi des réformes du secteur des finances publiques. Rédaction des manuels de préparation des projets pour la mise en œuvre de projets de développement et des évaluations de la GFP en incluant l’utilisation de la méthodologie PEFA et du cadre COSO pour les contrôles internes.
• Connaissance approfondie des méthodologies PEFA 2011, 2015 test et 2016 et expérience dans la direction des équipes dans le cadre des exercices PEFA (ex : Cap-Vert 2016, Mozambique 2015, Brésil 2011 et 2009).
• Coordination des équipes dans le domaine des reformes GFP. Coordination, gestion et supervision des travaux des équipes de gestion financière (de 2 à 10 experts) de plus de 30 organismes de mise en œuvre en Papouasie-Nouvelle-Guinée, Timor-Leste, îles Salomon, Guinée Bissau, Brésil et au Pérou.
• Évaluation de la capacité de gestion financière de plus de 20 administrations publiques ou des États, en Guinée-Bissau, le Timor-Leste, Îles Salomon, Philippines, Brésil, Papouasie-Nouvelle Guinée et Pérou. Coordination de la rédaction des 4 stratégies pour réformer les systèmes PFM globales au Timor-Leste, Brésil, Îles Salomon, Guinée-Bissau et au Pérou.
• Utilisation extensive des standards internationaux dans la préparation des rapports dans le contexte de la Banque Mondiale et de l’Union Européenne.
• Forte expérience dans la gestion financière de projets de développent, gestions de projets de gouvernabilité et de transparence, développement des capacités des Cours des Comptes Nationales, mise en place des systèmes d’information financière, coordination de donateurs dans l’esprit de la Déclaration de Paris et d’Accra.

• Stratégies d'investissement
• Réalisation des recherches fondamentales des sociétés cotées en bourse
• Introduction en Bourse
• Privatisations