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Nicolas FAUVEL

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • STP, Groupe La Poste

    maintenant
  • Bureau Veritas - Acheteur Hors Production

    Puteaux 2014 - maintenant
  • GMF Assurances - Acheteur Indirect

    2011 - 2014 • Accompagnement des Directions Métiers dans leurs expressions de besoins
    • Mise en œuvre du processus achat, analyse du risque financier et juridique
    • Contractualisation des prestations en collaboration avec le service Juridique
    • Participation à différents ateliers pour l’implémentation d’un SI Achat (Workflow, Recette, enrichissement base fournisseurs)
    • Collecte de données et mise en place d’une base fournisseurs commune aux trois enseignes du Groupe

    Domaines d’achats : Formation, Marketing et Communication, Prestations Intellectuelles
  • NEOLOG - Acheteur Transport

    Paris 2010 - 2011 Gestion d’appels d’offres pour le transport amont du courrier postal et pour d’autres clients
    Portefeuille Achats : 10 Millions d’Euros

    • Evaluation des besoins transport et définition de la stratégie achat
    • Rédaction et diffusion d’appels d’offres européens pour les lignes régulières via une plateforme e-sourcing
    • Analyse des offres commerciales et techniques, négociations et validation des offres en fonction des différents critères d’attribution
    • Attribution des marchés, rédaction des contrats et gestion des avenants
    • Suivi du budget, veille juridique du droit du transport
    • Participation à la mise en place d’indicateurs de performances achat transport
  • INEOS - Acheteur Industriel

    Verdun 2009 - 2010 Domaines d’achats :ROT, MRO, E&I&A et Prestations de maintenance associées
    • Réception et analyse des besoins avec les services prescripteurs
    • Elaboration de stratégies d’achats, préparation et lancement des appels d’offres
    • Analyse, calcul du Total Cost of Ownership et négociation des offres
    • Mise en place et rédaction de contrats
    • Gestion des litiges, suivi et évaluation des fournisseurs, reporting d’activité
    • Résultat moyen de 9% d’économies sur les RFQ spots et 13% sur la mise en place de nouveaux contrats
  • Synergie Achat - Acheteur Junior

    2009 - 2009 • Définition du besoin avec les clients et rédaction du cahier des charges
    • Etude des différents marchés, sourcing de fournisseurs et prestataires alternatifs
    • Formalisation et lancement d’appels d’offres
    • Analyse et négociation des offres en collaboration avec un Sénior
    • Suivi et évaluation des fournisseurs proposés

    Domaines d'achats : Emballages Industriels, Transport Express, Fournitures Administratives, Print

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