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Nicolas FRANQUIN

Neyron

En résumé

Cherchant à me rapprocher de la région de Besançon, je suis à la recherche de nouvelles opportunités dans le domaine du management de projets ou de l'organisation industrielle.

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean supply chain
Gestion de la production
Amélioration continue
Lean Six Sigma
Reporting
Conduite du changement
Suivi de chantiers
Contrôle des coûts
Conduite de projet
Microsoft Project

Entreprises

  • IM Projet - Ingénieur gestion de projet

    Neyron 2011 - maintenant En qualité d'ingénieur expert en management de projets, j'interviens pour le compte de nombreux clients afin de définir les référentiels organisationnels, délais et coûts. Voici quelques exemples de missions réalisées dans le cadre de cette expérience professionnelle :

    Industrie pharmaceutique (SANOFI PASTEUR) :
    - Revampings de bâtiments de production de vaccins
    - Pilotage de groupes de travail en vue de traiter les pré-requis au démarrage en production de routine d'un bâtiment de vaccins

    Bâtiment (mission d'OPC, Ordonnancement / Pilotage / Coordination) :
    - Réhabilitation du Musée d'Histoire de Marseille (LEON GROSSE)
    - Extension du centre commercial Géant Casino de Fréjus (Groupe CASINO)
    - Construction d'une résidence de tourisme (Pierre et Vacances)
    - Transfert du nouvel hôpital de Chalon sur Saône

    Industrie chimique (VENCOREX)
    - Pilotage d'arrêt de la plate-forme chimique du Pont-de-Claix
  • Port Autonome de Strasbourg - Stagiaire qualité et sécurité

    2010 - 2010 Au cours de cette mission de quatre mois, j'ai développé et mis en place un plan qualité de service - sécurité au sein de la filière colis lourds du Port Autonome de Strasbourg, second port fluvial français.

    L'audit complet de la filière, de la réponse à la demande de cotation du client à la facturation, m'a permis d'établir un plan d'action bi-axial :
    - Suivi administratifs et documents contractuels
    - Sécurité de l'exploitation

    À l'issue de ma mission, j'ai délivré un standard de fonctionnement garantissant la qualité de la manutention en accord avec les politiques qualités des clients du port et la sécurité des personnels et des infrastructures.
  • Internacional Macral de Baños - Animateur amélioration continue

    2009 - 2009 Assistant le responsable de production, j'ai mené bien un audit de l'outil de production lequel a débouché sur l'initialisation d'une démarche d'amélioration continue.

    > Mise en place du suivi des temps opératoires sur les postes compatibles (collecte des données, catégorisation des références, établissement des objectifs)

    > Mise en place du suivi qualité sur l'ensemble des postes (inventaire et catégorisation des défauts par poste, document de suivi)

    > Formation des personnels à l'AMDEC

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